人力資源工作心得15篇（實(shí)用）

　　從某件事情上得到收獲以后日韩午夜在线观看网站免费下载，可以將其記錄在心得體會中，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法色播播网免费播播。但是心得體會有什么要求呢18禁啪啪啪网站？以下是小編為大家整理的人力資源工作心得，歡迎大家分享国产理论A片在线观看片。

人力資源工作心得1

　　時(shí)光荏苒粉色毛片网址，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)在人力資源領(lǐng)域摸爬滾打了十四年。都說小公司學(xué)做事女被男c网站，大公司學(xué)做人色综合视频网，經(jīng)歷了百十人的小單位、也經(jīng)歷了不大不小的集團(tuán)公司大陆日子一级片亚洲，繁忙的日子總是讓人充實(shí)午夜AAA精品视频免费观看，讓人無暇顧及那些煩心的事情，讓人忘卻煩惱日韩性爱不卡无码av、看到光明18黄片日韩在线观看，讓人總是沉浸在微小收獲、小小勝利的喜悅里国内精品黄色视频，至于個(gè)中艱辛在此一筆帶過欧美日韩色图。回首這十幾年的浸潤AA成年人网站，在工作上的實(shí)踐是成效甚微97精品碰碰视频碰碰。究其主要原因，是前期工作中缺少對理論知識的深入剖析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累色九九在线视频精品9999，不過好在經(jīng)過若干年的實(shí)踐累積和案例分析之后欧美国产主播，近來總算有了一些個(gè)人的見解。現(xiàn)就人力資源工作有關(guān)個(gè)人心得借《愛登堡人》雜志一角與大家分享亚洲一级网站，不足之處国产约视频在线播放，敬請斧正。

　　一国产操逼视频免费、人力資源部的核心價(jià)值

　　HR部門的價(jià)值在哪里?這是最近我與圈內(nèi)的HR同行們聚會時(shí)討論的比較熱的問題久久久官网，一時(shí)間大家展開頭腦風(fēng)暴，有的說在于招聘深夜在线观看免费，因?yàn)檎衅附Y(jié)果最具有可量化性国产欧美网站。也有的說在于績效，績效結(jié)果最能反映出工作不足和提升部分。還有的說在于人才梯隊(duì)建設(shè)…美女自慰喷水黄色网站，我笑而不語国产一级婬片A片免费丝袜，A君問我：“老陸，你怎么看?”其實(shí)我年齡也不算老永久看免费a级毛片，因?yàn)樵谶@行混久了三级片视频图片小说，大家習(xí)慣于這樣戲稱。

　　其實(shí)要說到人力資源部的核心價(jià)值邪恶帝★全彩邪恶爱，就不得不提到人力資源管理的主體對象在线无码精品A片，基本無爭議，大多數(shù)都認(rèn)為是：人性交精品。但我個(gè)人認(rèn)為這恰恰是目前人力資源管理職能價(jià)值體現(xiàn)的短板所在欧美性爱一级视频C，我們有些HR常常將自身的思維模式局限在某一具體模塊工作上，以偏概全性爱欧美，狹義地以此來衡量和定義HR部門的核心價(jià)值一级A片女人高叫高潮免费下载，這是一種誤區(qū)。常有圈內(nèi)同行碰到我抱怨国产另类视频一区二区三区，諸如工作難做国产老师开裆喷水视频、HR部門在公司沒有地位等云云。

　　首先我個(gè)人的觀點(diǎn)：“人”并非HR唯一關(guān)注點(diǎn)特级A区。其實(shí)国产在线国产，恰恰HR管理工作不應(yīng)該是完全以“人”為主體對象的，起碼在認(rèn)知層面黄视频在线一区，不可以只關(guān)注人!人力資源作為企業(yè)三大資源之首国产亚洲视频在线免费观看，其重要性無可辯駁，但是當(dāng)HR管理者在陷入“招91性爱自拍、育日韩欧美国产三区、留、評”工作循環(huán)黑人AAAAAAAA片免费，其本身就已經(jīng)偏離了現(xiàn)代企業(yè)對人力資源的管理目標(biāo)91精品人妻综合导航，因?yàn)槠髽I(yè)設(shè)置人力資源部的目的是為了關(guān)注組織的發(fā)展。皮之不存18禁午夜老色批福利院，毛將焉附。組織一旦沒了人妻三级片，要人何用?因此日本公妇在线视频，HR部門的首要功課應(yīng)當(dāng)是研究組織，從組織的視角方可洞悉人力資源工作的本源亚洲欧美丝袜精品久久中文。

　　有的朋友未必能真正理解人力資源與組織的內(nèi)在關(guān)聯(lián)日韩三级亚洲三级。成本領(lǐng)先、差異化亚洲a级黄片免费观看、專業(yè)化精品国产经典三级在线看，是現(xiàn)代企業(yè)競爭的三大戰(zhàn)略国产在线视频自拍，事實(shí)上，組織專業(yè)化構(gòu)建午夜福利综合网站，在當(dāng)前形勢下恐將成為人力資源部存在的唯一理由色久韩国无码色视频在线看。組織的目標(biāo)與愿景，架構(gòu)與職責(zé)一级A片试看片，規(guī)范化日韩高清无码黄色视频、體系化、流程化建設(shè)一级男女牲交大片，人才梯隊(duì)建設(shè)我和子的性关系免费观看，團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化，均為組織專業(yè)化日本一片色。故以組織視角為基礎(chǔ)的一本大道久久加勒比香蕉，基于人、組織戰(zhàn)略和文化的人力資源管理又粗又大黄色艹逼，才是現(xiàn)代企業(yè)真正意義上的人力資源管理日韩播放自拍视频在线观看网站免费。

　　其次，需要要轉(zhuǎn)變一種觀念欧美第十页，HR不是管理部門8x在线视频，而是服務(wù)和支持部門，切忌“高高在上”无码少妇精品一区二区免费动态，必須“接地氣”91精品一区综合在线观看。簡而言之，就是一切從業(yè)務(wù)出發(fā)女人18毛片在线播放。站在業(yè)務(wù)的角度換位思考www.szfbsz.com，主動去發(fā)現(xiàn)影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵問題，然后甄別出哪些事情HR部門能夠提供服務(wù)與支持91性感视频在线，以及能做和應(yīng)該做的污色视频免费在线观看网站，去做到接近完美狠狠亚洲超碰狼人久久老人，這就是HR的工作目標(biāo)，而非被動地等待業(yè)務(wù)部門的反饋午夜性交影视。當(dāng)一個(gè)人感覺口渴的時(shí)候欧美欧美在线视频观看，其實(shí)身體已經(jīng)缺水了色一区二区三区。同樣的道理扒开双腿疯狂进出爽爽爽视频，當(dāng)業(yè)務(wù)部門有相關(guān)問題反饋至人力資源部，這種反饋本質(zhì)上是消極的www.fxjy888.com，問題在流轉(zhuǎn)過程中也容易因溝通渠道過濾而失真白白免费发布在线观看，那么，問題本身就已經(jīng)對企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制產(chǎn)生了負(fù)面影響麻豆黄大色黄大片女爽一次，進(jìn)而導(dǎo)致全員勞動生產(chǎn)率一定程度上的降低免费作爱视频免费观看。由此,HR工作失去了最佳切入契機(jī)伊人久久久久亚洲色综网。

　　再回到主題，通常我們怎么樣去定位職位價(jià)值一级AAAA毛片，便會得到相對應(yīng)的結(jié)果價(jià)值一级黄片性高潮录，職位本身并無重要性與必要性之區(qū)分亚洲皇冠成人无码影院在线观看，關(guān)鍵是作為人力資源部的領(lǐng)航者国产一级毛片视频国语在线，你能否帶領(lǐng)HR團(tuán)隊(duì)讓結(jié)果產(chǎn)生的價(jià)值重要性视频亚洲网站。這久久黄色视频ji，才是HR部門的核心價(jià)值所在。

　　二、HR的工作基石-員工關(guān)系

　　人力資源一詞最早由管理學(xué)家彼得、德魯克于1954年提出H片合集，1958年免费人成视频在线观看完整版，社會學(xué)家懷特久久一级黄色毛片、巴克在其《人力資源職能》一書中第一次提出了人力資源管理的概念色黄色网站，書中指出了人力資源職能與企業(yè)生產(chǎn)、營銷嗯啊太深了视频、財(cái)務(wù)等一樣對推動企業(yè)成功的至關(guān)重要性超碰在线播放最新地址。但真正進(jìn)入我國是在90年代后，人力資源部實(shí)際上也是舶來品www.99re6.com。中西方文化的差異與經(jīng)濟(jì)主體的格局不同，致使把西方的人力資源管理拿來性交配网站，套用中國企業(yè)的人力資源實(shí)際丝袜人妻欧美，就走入了“拿來主義”的誤區(qū)。所以女人张开腿男人猛桶视频，很多時(shí)候需要我們HR摸著石頭過河丁香婷婷五月天综合，結(jié)合實(shí)際情況來采取具體對策。在經(jīng)過若干次實(shí)操的失敗與成功的案例分析和探究新黄页在线观看，我漸漸領(lǐng)悟到了人資工作中各個(gè)模塊之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)毛片a片一级片，即員工關(guān)系工作是其它各個(gè)模塊，諸如培訓(xùn)成人综合网在线播放网站、招聘色色五月天网站、績效、企業(yè)文化等工作能夠有效開展的基石中文国产A片。從廣義上來說一级毛片毛片毛片毛毛片，員工關(guān)系管理的內(nèi)容涉及了企業(yè)文化和人力資源管理體系的構(gòu)建。從企業(yè)愿景到價(jià)值觀確立日本黄色官网精品在线，內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用色库视频导航，組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整，人力資源管理制度的制定和實(shí)施等等久久在黄色视频，所有涉及到企業(yè)與員工97人人操人人弄、員工與員工之間的聯(lián)系和影響的方面，都是員工關(guān)系管理體系的內(nèi)容毛片aaa一级。

　　員工關(guān)系體系建設(shè)問題鸥美多人××视频，也是我個(gè)人近年來所重視的，初步有了一些理論認(rèn)識和實(shí)踐積累亚洲黄色网址大全。其工作設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論源于需求層次理論：即員工從企業(yè)主那里獲得了基本的生活資料(比如薪酬)之后欧美色综合天天综合高清网，還需要體現(xiàn)本人生活99这里还有精品、工作品質(zhì)和尊嚴(yán)的精神層面回報(bào)，比如個(gè)人美譽(yù)度和身份的象征等黄片ah视频。只有最基本的需要滿足到維持生存所必需的層面后欧美一级人与嘼视频免费，其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素，而此時(shí)中文字幕第页日，這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了欧美精品AAAAAAAAA片。

　　這里就員工關(guān)系體系建設(shè)的幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)分享一下個(gè)人探究和心得：

　　1、關(guān)于內(nèi)部溝通渠道

　　企業(yè)中的溝通渠道有正式的和非正式的wwwxxxx黄色。正式的溝通渠道一般是遵循權(quán)利系統(tǒng)自上而下的垂直型網(wǎng)絡(luò)xxxx欧美图片，優(yōu)點(diǎn)是：溝通效果好，嚴(yán)肅国产黄色无码，約束力強(qiáng)人人操人人色人人干人人舔，信息溝通相對權(quán)威。其缺點(diǎn)是：刻板一级A片黄片免费视频，溝通效率低美女黄毛A片免费观看。非正式溝通渠道俗稱為小道消息，它可以自由傳播怡红院性爱网，不受權(quán)利等級限制国产爱福利一区。在許多組織中，決策時(shí)利用的情報(bào)大部分是由非正式信息渠道傳遞的手机在线一区二区三区免费视频视频。非正式溝通往往能提供大量的通過正式溝通渠道難以獲得的信息国产精品看片，真實(shí)地反映員工的思想、態(tài)度和動機(jī)国产精品免费一级高清不卡。非正式溝通之所以能夠發(fā)揮作用的基礎(chǔ)美女黄色片在线免费观看，是團(tuán)體中良好的人際關(guān)系。

　　企業(yè)內(nèi)部溝通渠道搭建方式通常有：

　∶夥鸦粕�视频醉网址、僭O(shè)立總經(jīng)理信箱免费看a在线、設(shè)立專線電話、專門郵箱国内自拍AV在线。

　�91九色偷情自拍视频、趩T工參與管理。在制定相關(guān)制度與政策時(shí)邀請員工代表參加97国产精品一区在线播放，充分聽取基層聲音及合理化建議免费看污网站十八禁永久免费。

　　③由HR部門牽頭組織多種形式和主題的員工互動及團(tuán)隊(duì)活動免费黄片wwwwww。

　∫盎ㄉ缜鴚wW日本最新免费观看、茉O(shè)立總經(jīng)理接待日。每月固定某一天的時(shí)間段，由總經(jīng)理直接面對一線員工国产精品久久99囯产精品久久国，聽他們反映問題精品福利岛国日韩AV，根據(jù)談話記錄，建立反饋?zhàn)粉櫛矸答伣Y(jié)果欧美成年人片。

　∪毡久夥袮网站、萜髽I(yè)內(nèi)部溝通平臺，如OA日韩精品国语在线观看视频免费、RTX等秋霞手机网。

　　⑥建立員工約談機(jī)制r日本在线h。

　〕赡昝夥袮片免费看无码、吖�司QQ群或微信群。

　≈形淖帜灰磺�2区、鄦T工座談與分享會免费A片在线播、茶話會。

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　　⑩其它渠道www.欧美性爱。com。

　　人力資源部在日常工作中，需要因地制宜欧美第三页，靈活掌握和運(yùn)用不同的溝通方式一区二区黄色一级片毛片，并對來自不同渠道的信息加以甄別，維護(hù)公司內(nèi)部溝通渠道的'暢通WWWAV72com，引導(dǎo)公司的上下及時(shí)的雙向溝通国产偷窥真人视频在线观看，建立多元化溝通渠道，完善溝通管理機(jī)制www搞Av在线网址，為組織決策提供參考依據(jù)老外肏中国女人屄HD。

　　2、離職管理

　　馬云有句話：員工離職無非兩個(gè)原因欧美综合福利，心受委屈了性欧美首页，錢給少了∪蘸�免费一级视频在线观看？赡苁且暯遣煌�激情自拍网一区2区，我個(gè)人對這句話卻是另外一種詮釋：如果你的心承受不了足夠的委屈，那么你就無法獲取足夠的財(cái)富十八大禁黄网。首先我們分析一下員工主動離職的原因,見下表：

　　離職管理是一柄“雙刃劍”国产一级A片A视频，工作是否有成效，其結(jié)果分別指向兩種不同的極端，而離職面談是離職管理工作中一個(gè)核心環(huán)節(jié)熟女屁眼。作為員工自身來說五月丁香六月婷综合综合久久，無論是何種原因離職，都是無奈的99久久字幕re6热精品首页。HR要知道：一方面黄色视频最新入口地址，既然決定要離開了，員工就敢于講真話青草视频在线观看免费视频公开，敢于對企業(yè)內(nèi)部管理的一些問題直言不諱想要插下面高潮视频，提出自己內(nèi)心真實(shí)看法，HR要充分把握好這個(gè)溝通機(jī)會在线激情视频图。實(shí)踐中欧美湿鸡视频在线，我們通過對離職員工的面談，了解其主要離職原因国产破处女出血视频，并征求離職員工的意見和建議欧美三级在线日韩，提取員工表述的關(guān)鍵點(diǎn)，經(jīng)過合理性論證后及時(shí)對現(xiàn)有的制度進(jìn)行合理完善久久福利网站一区，意見或建議有涉及多個(gè)部門的A片免费看免费网址，需要與相關(guān)部門及時(shí)共享信息。但是也有的離職員工是帶著某種抱怨和負(fù)面情緒選擇辭職中文字幕37页，可能是自身性格或出于防衛(wèi)心理等其他的原因一区二区三区免费视频在线播放，在離職面談時(shí)不愿意闡述自己的真實(shí)觀點(diǎn)和想法，這就需要HR在工作中對其做好心理輔導(dǎo)工作黄色电影网址入口，帶著負(fù)面情緒離職的員工在進(jìn)入社會后性色AV网站免费，出于某種可以預(yù)知的原因，多數(shù)會對個(gè)人的片面認(rèn)知進(jìn)行放大后傳播重口变态另类，這種負(fù)面宣傳對于企業(yè)的公眾形象是一種損害偷偷自拍亚洲色图，對于其他員工對企業(yè)和企業(yè)文化的正確認(rèn)知是一種誤導(dǎo)，雖然這種損害和誤導(dǎo)不易量化出直觀數(shù)據(jù)厕所盗摄在线一区二区，但其實(shí)是可控的午夜视频入口。這方面要求員工關(guān)系管理者具備較強(qiáng)的人力資源心理學(xué)知識，以及良好的人際關(guān)系處理技巧和同理心国产美国AV中文字幕，在此基礎(chǔ)上與其溝通野花视频WW日中韩HD，為之打開“心結(jié)”，帶著愉快的心情離開單位在线黄色视频国产。

　　此外亚洲中文操女视频网站，需要做好后續(xù)服務(wù)工作，主動告知員工離職手續(xù)的注意事項(xiàng)A片无卡不码国产在线，敦促其做好工作交接国产JIZZ在线观看。并從關(guān)懷角度去關(guān)注和了解其今后發(fā)展，給出適當(dāng)建議。必要時(shí)中国国产黄色真人网站，從專業(yè)角度為其提供擇業(yè)建議與相關(guān)職位推介久久天堂。同時(shí)，在做好離職溝通基礎(chǔ)上999精品试频一区，我們需要對員工以往的合作與付出表示感謝和祝愿精品视频在线，這是企業(yè)的一種智慧和胸懷。比如黄片免看视频，我曾經(jīng)的一位招聘專員的下屬在離職時(shí)我是這樣談的：“離職九一国产在线视频免观看，是人生舞臺上的常見動作。一次轉(zhuǎn)折一次洗禮!你服務(wù)公司的同時(shí)韩国三级A片久久久久，也是你與公司共同成長與進(jìn)步的過程久久久久精品妇女999，也是你豐富人生經(jīng)歷的里程碑。用經(jīng)歷寫簡歷毛片毛片电影电影，會比同業(yè)人士多了一種知識999久久久久精品影院，也上了一個(gè)平臺。非常榮幸和感謝能與你相互支持欧美黄a网站，一路走來伊人网999。離開只是再見的開始，也是你羽翼豐滿的開始在线看黄色视频做，公司上下都會關(guān)注你的重新啟航一级作爱片网址。辦完手續(xù)，整理一下自己的情緒超9精品l国产自在线拍，順利履新日韩福利午夜免费无码AV。祝愿你HR生涯一路披靡，再傳捷報(bào)!”我不知道當(dāng)時(shí)我的這番話對她是怎樣的一種觸動(也許沒有任何觸動)古代一级无遮A级毛片久久，也無法知曉她當(dāng)時(shí)內(nèi)心所想，但直到多年后的今天欧美AAAA激情视频，她還一直在HR領(lǐng)域努力著国产A级毛多水多妇女视频，每每聯(lián)系都稱我為老師，這一點(diǎn)是我感到些許欣慰的色综合同性人妖无码字幕。

　　3成人日韩在线综合观看、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)

　　勞資關(guān)系作為現(xiàn)代社會最重要的社會關(guān)系組成部分，近年來人人操人人摸人人干五月，大大小小的企業(yè)勞資糾紛案件層出不窮欧美刺激性大交，隨著勞動者維權(quán)意識的增強(qiáng)，甚至出現(xiàn)了一些新型的勞資糾紛国产成年人网站视频，例如由性別歧視引起的勞資矛盾AV一级野战，由企業(yè)發(fā)布招聘信息引發(fā)的糾紛等。如何預(yù)防和處理勞資糾紛、緩和勞資矛盾已成為現(xiàn)代企業(yè)HR必須面對的現(xiàn)實(shí)問題国产高91亚洲精品福利在线播放。

　　實(shí)踐表明亚洲精品无码福利在线观看，處理和解決勞資糾紛沒有捷徑，但是可以通過事前預(yù)防和事后調(diào)解兩個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)一级黄色网站高清无码。我個(gè)人比較推崇的工作方針就是：預(yù)防為主午夜性生活影视、調(diào)解為輔。當(dāng)前形勢下免费黄色视频一二三区，對于和諧勞資關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建www,欧美性爱，理論界和實(shí)操上較多地偏向于事后調(diào)解，而對事前預(yù)防關(guān)注顯然不夠欧美视频一一区二区三区。勞資關(guān)系其本質(zhì)是一種利益的博弈欧美一级网站?，HR只有做到事前努力預(yù)防和避免爭議，才可使雙方及社會的利益達(dá)到最大化日韩x网站。一旦發(fā)生勞動爭議自拍三级青草，損失就不可避免，這時(shí)只有亡羊補(bǔ)牢www.日本淫乱，通過事后調(diào)解機(jī)制解決777久久激情久久综合，以最大限度降低爭議事件給勞資雙方所帶來的損失。

　　事前預(yù)防是構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的首道屏障羞羞视频在线看。所以免费看所有乱伦黄色视频，我們應(yīng)該加強(qiáng)事前關(guān)注度，將更多的精力放在事前預(yù)防方面三级强奸黄色视频，帶有充分的前瞻性思維去考慮和處理具體問題天天夜夜操操，由于篇幅有限，在此不做贅述日日夜夜摸日日夜夜操，有興趣的話我們可以單獨(dú)抽空研討日韩福利在线视频播放免费。

　　4、走動式管理策略

　　管理學(xué)“墨菲定律”告訴我們：面對工作中存在的可能風(fēng)險(xiǎn)很很操狠狠干很很日，不管這種可能性多小717午夜理论电影网，我們還是想得更周到、更全面一些ww黄色一级视频，采取多種保險(xiǎn)措施湿女孩视频网站，防止偶然發(fā)生的人為失誤導(dǎo)致?lián)p失。

　　所以我建議HR每天應(yīng)當(dāng)累計(jì)不少于2個(gè)小時(shí)走出辦公室精品国产黄色片在线观看，深入一線工作檢查與走訪十八岁成年网站，以獲得更豐富、更直接的各部門用工問題66j8c、員工工作問題国产A片色色电影，及時(shí)了解員工工作困境又黄又爽又刺激又色。搜集最直接的訊息，以彌補(bǔ)正式溝通渠道的不足你懂的二区国产。預(yù)防透過行政體系逐級上傳或下達(dá)而容易生成的過濾作用欧美中文字幕观看，以及缺乏完整訊息的缺點(diǎn)，避免因此失去解決問題的最佳時(shí)機(jī)欧美欧美视频a√在线。與一線部門掛鉤国产午夜激无码AV毛片不卡国，從后臺事務(wù)型人事管理向前臺創(chuàng)造型人事管理轉(zhuǎn)變。

　　綜上一级少妇A片无，員工關(guān)系體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程看片色色，以上只是涉及的幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)，實(shí)務(wù)中需要多方面有機(jī)結(jié)合樱花aⅴ一区二区三区四区，形成由點(diǎn)到面一道本在视频线高清无码、由淺至深的網(wǎng)狀形態(tài)的員工關(guān)系體系，而這個(gè)體系一旦形成人人干人人操福利，必然會對公司的管理和發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的促進(jìn)作用国产一级无码毛片。

　　三、有感于招聘工作

　　未來的企業(yè)競爭歸根到底是人才国产av中文字幕、技術(shù)的競爭亚洲精品自拍视频网。提前做好人才引進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)工作国产免费永久黄色精品，將會使公司更具競爭力一级毛片免费看高清视频在线。這個(gè)觀念應(yīng)該沒有誰跳出來反對。 “用工荒”碰上“就業(yè)難”一级毛片免费黄色视频，很多公司的招聘工作壓力依然很大插操水视频，短期內(nèi)很難得到有效改善，其根本的問題實(shí)際上并不在于招聘渠道欧美黄色网站址、面試方法等技術(shù)性的動作上www.xx日本黄色视频.com，一方面是這家公司的員工保留工作沒有做好，出現(xiàn)一批招入十幾二十人激情.com，半年后僅剩二黄色网站免费看看、三人的現(xiàn)象比比皆是。怎樣從非物質(zhì)層面去激勵(lì)員工可以看性爱视频的网站，建立、健全留人機(jī)制做好員工保留免费的福利A片网站，概括來講有三個(gè)關(guān)鍵動作：

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　　③積極優(yōu)化與完善管理機(jī)制人人操人人污。一方面建立并有效推行員工雙通道人才機(jī)制爱爱大学网址入口、動態(tài)人才庫管理、人才梯隊(duì)建設(shè)人人干干免费黄色视频9，在此基礎(chǔ)上建立常態(tài)化招聘體系一级a做一级a做片性视。同時(shí)，HR必須與各用人部門深入溝通免费人妻系列无码专区，分階段及時(shí)有效做好崗位分析日本va欧美在线看免费、組織優(yōu)化、人才盤點(diǎn)工作十次啦国产精品91，促使企業(yè)人力資源最大化先锋每日资源网站，從根源上降低用工內(nèi)需。以上幾點(diǎn)www.一级av在线免费观看，個(gè)人認(rèn)為在解決企業(yè)招聘壓力中起著至關(guān)重要的因素黄色在线观看1区。以個(gè)人實(shí)踐來看，一名員工從入職到基本穩(wěn)定(假定5年以上的老員工定義為穩(wěn)定性較好的員工)期間會有相對固定的幾個(gè)關(guān)鍵的動蕩控制時(shí)間點(diǎn)亚洲一级片综合视频。公司久久费视频黄片视频、人資、直線經(jīng)理在這些時(shí)間點(diǎn)上進(jìn)行主動的控制行為將會大大的推動員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性免费女自慰喷白浆自慰网站。

　　我們再來看一下蒙牛創(chuàng)始人牛根生的用人原則：一,有德有才,破格使用,二,有德無才,培養(yǎng)使用,三,有才無德,限制使用,四,無才無德,堅(jiān)絕不用国产又粗又大又爽又免费。這句話再一次提醒了我們：人力資源部一定要嚴(yán)把用人關(guān)。我不清楚其他企業(yè)的具體情況一区高清精品视频在线观看，但是回顧我自身以往工作久久性AV，通常對于這幾類人無論簡歷做得有多漂亮我是直接淘汰的(尤其是關(guān)鍵崗位)：

　　①不注重細(xì)節(jié)的黄片观看在线播放黄色视频。比如不注重個(gè)人衛(wèi)生人人摸人人操91、文明禮貌的。

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　　⑦簡歷的華麗程度與面試中實(shí)際表現(xiàn)相去甚遠(yuǎn)的caopor超碰在线。

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　　總的來說能免费看一级片的网站，招聘工作是個(gè)技術(shù)活操逼免费a级视频，需要以質(zhì)取勝，其終極目標(biāo)是四個(gè)最：選擇最有效的渠道在最短的時(shí)間內(nèi)花最小的成本招聘到最合適的人才欧美高清在线精品一区。

　　四精品黄色网站一级、戰(zhàn)略性薪酬管理

　　在我無數(shù)次與中基層員工的談心中得到的概念就是：民以食為天，“食”在這里就是錢在线观看的毛片网站，就是工作報(bào)酬日韩校园激情无码视频。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講，勞動力也是一種商品黑人大战白妞在线无码，既然是商品就會具有它的基本屬性超碰人人曰人人操，向價(jià)格高的市場方向流動即是商品的一個(gè)重要的屬性。即便是企業(yè)建立一種喊口號和打雞血式的文化也撼動不了這個(gè)屬性久久精品无码一级二级。員工需要靠工作收入支付各種生活成本国产高清视频观看、獲取基本的社會尊敬，因此他們最看重報(bào)酬的高低www.birugy.com。

　　據(jù)我個(gè)人總結(jié)：基層員工10%—15%的工資差異18+在线网站，中層20%—25%的工資差異，高層50%以上的工資差異足以促發(fā)其產(chǎn)生跳槽的動力中午字幕中文字幕在线中777。企業(yè)主大多都在秉承著物美價(jià)廉的采購原則宁夏暇葩货运代理有限公司，這一點(diǎn)沒錯(cuò)，但是在人才市場上90%以上的情況是一分價(jià)錢一分“貨”无码一区。即使偶然性的以低廉成本引進(jìn)了少數(shù)高能力高素質(zhì)的人才也是暫時(shí)性的欧美黄色动作网站，也會在不久之后就有與其勞動價(jià)值匹配的崗位來吸引他，而這種吸引基本上他是難以抗拒的一级人射。所以高工資的員工創(chuàng)造高績效亚州欧美性爱视频，低工資的員工創(chuàng)造低績效，甚至是負(fù)績效三级午夜理伦三级小视频。實(shí)踐證明：當(dāng)企業(yè)的薪酬平均水平低于本地區(qū)同一(或近似)行業(yè)的平均薪酬亚洲色图成人小说网址，人才的流失和人才引進(jìn)困難兩種囧境必然會同時(shí)出現(xiàn)。

　　在具體應(yīng)對策略上我的思路是這樣：首先我們需要建立一種全新的薪酬管理觀念天天av天天。HR在以往的工作中更習(xí)慣于將大部分的資源投入到對“薪”的研究和操作中美女操B网站，但是對“酬”的作用和實(shí)踐缺少重視和投入。我比較贊同圈內(nèi)一位在上市公司任職人事總監(jiān)的朋友aa的网站，她通常對員工這樣解釋薪酬：你通過向公司提供勞動時(shí)間图片区视频区综合区、勞動力、職業(yè)技能日韩精品嫩草网站在线观看、工作經(jīng)驗(yàn)和有利于推動公司發(fā)展的社會資源五十路熟妇高熟无码BT，而獲得現(xiàn)金、榮譽(yù)自拍偷拍欧美、學(xué)習(xí)機(jī)會免费毛片视频单身、發(fā)展平臺、休閑娛樂和社會地位等回報(bào)毛片基地无码专区久久。

　　我個(gè)人理解久久XX中文字幕免费视频，薪酬中的“薪”，即企業(yè)主直接支付給雇員的薪水不卡一级最黄网站、工資和相關(guān)福利色婷婷精品一区二区。而“酬”，即員工往往容易忽略的學(xué)習(xí)機(jī)會嗯啊在线网站、發(fā)展平臺等青青爽a五月天视频99。我們看一下以下這個(gè)小案例：

　　比如一名三線城市中小型企業(yè)的行政經(jīng)理，通過薪酬分位值計(jì)算免费A级毛片观看网站，其在社會上的85分位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是年薪8萬元2011国产精品自拍，傳統(tǒng)的薪資組合是每月基薪4000元+考核1500元+年終績效獎(jiǎng)1.4萬元。

　　那么欧美性生活电影院，基于整體薪酬原則下的設(shè)計(jì)是將8萬元做以下拆分：每月基薪3800元+月績效1200+月通訊補(bǔ)助200元+月油貼500+年度學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)5000(其中3000元由公司統(tǒng)一組織91免费观看在线观看入口网址，2000元由個(gè)人自主支配)+年度高溫防暑費(fèi)600元+年度家庭健康資助金3000元+年度子女教育資助金3000元。綜上合計(jì)8萬元BBIXX视频。

　　基于整體薪酬原則的預(yù)算內(nèi)人力成本分解設(shè)計(jì)的意義：

　」�内自拍视频在线看、俣ㄎ宦詢�(yōu)于社會水平，提升薪酬滿意度一级毛片免费的网站。

　∩�欲成人影院在线观看视频网站、谀甓葘W(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)自由支配部分要用相關(guān)發(fā)票來報(bào)銷。由此來推動自我提升的意愿国产一级牲交视频，通過學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)操碰在线黄色视频，為打造學(xué)習(xí)型組織提供基礎(chǔ)信息欧美另类国产日韩，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識。

　∫坏辣驹谙呤悠挡シ拧③高溫防暑費(fèi)国产一区日韩、家庭健康資助金和子女教育資助金可以有效的建立起公司與員工家人的情感紐帶，可以使員工在家人和朋友面前有榮譽(yù)感欧美97，提升自我優(yōu)越感www.黄色大片。那么，基于這種情感紐帶色拍拍综合视频，當(dāng)員工與公司產(chǎn)生隔閡時(shí)殴美性爱肛交高清在线、當(dāng)員工穩(wěn)定性出現(xiàn)松動時(shí)，其家人也會起到先期干預(yù)作用最新免费a电影网站，實(shí)踐中往往達(dá)到意想不到的效果91在线视频国产福利试看。

　　以上其實(shí)只是一個(gè)簡單的思路，具體分解比例與類目需要結(jié)合公司的現(xiàn)狀96在线精品视频免费观看、戰(zhàn)略目標(biāo)等進(jìn)行分析后制定欧美中文一区，需要考慮企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展因素。

　　綜上又大又粗的黄色视频，在有效做好外部薪酬調(diào)研超碰欧美操屄屄在线，以及內(nèi)部工作分析和崗位價(jià)值評估基礎(chǔ)上，實(shí)施領(lǐng)先性薪酬策略(結(jié)合企業(yè)實(shí)際a网在线观看视频，起碼也要做到跟隨型薪酬策略)是新建青草娱乐视频、發(fā)展中和有志成為行業(yè)龍頭的企業(yè)應(yīng)該努力做到的操X国产，也是現(xiàn)代企業(yè)施行戰(zhàn)略性薪酬體系的客觀趨勢国产精品视频人人做人人。

　　五、關(guān)于績效管理

　　本地圈內(nèi)在一些中小企業(yè)從事HR的朋友們思思热尤物在线视频最新地址，常常會跟我探討績效管理上的問題并樂于分享他們在實(shí)際操作中的一些心得一极特黃高清性愛視頻，通常涉及比較多的話題就是績效管理究竟應(yīng)該怎樣來做性爱视频黄色。但是我發(fā)現(xiàn)其中很多HR混淆了績效管理和績效考核這兩種其實(shí)并不復(fù)雜的概念。

　　績效管理作為企業(yè)管理中非常重要的領(lǐng)域之一欧美性爱第四色波波，受到了越來越多企業(yè)的關(guān)注国产成在线观看免费视频app。首先我們需要理清績效管理與績效考核兩者的區(qū)別：

　　①績效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)人人爱人人摸人人操人人，考核只是這個(gè)系統(tǒng)中一個(gè)環(huán)節(jié)黄片免费理论，而不是績效管理的終點(diǎn)。

　∶拦�黄片aaa、诳冃Ч芾硎且粋�(gè)過程欧美日韩ab一区，注重過程的管理，而考核只是一個(gè)階段性的總結(jié)。

　⌒钥�放永久免费视频、劭冃Ч芾砭哂星罢靶院玫跛客嗝夥压劭词悠担�是通向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的路。而考核則是回顧過去的一個(gè)階段的成果欧美激情视频一区二区免费，這個(gè)結(jié)果無論怎么去應(yīng)用国产又色又猛又黄又大视频，它始終都是一面“鏡子”，反映出組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施過程中的“長”和“短”未满十八18禁止观看网站。

　　但現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)僅僅把目光聚焦在考核本身影音先锋操逼网，而忽略了考核的初衷my国产精品免费。我們通常將績效考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬福利，應(yīng)用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)99se在线播放，應(yīng)用于崗位調(diào)整等等天天婬色婬香综合网站日本。但考核完成之后并不意味著績效管理的閉環(huán)結(jié)束，還需要檢視被考核者的達(dá)成情況亚洲日韩欧美另类，如果結(jié)果不理想色综合无码视频，還需要做績效溝通、提供績效輔導(dǎo)這一個毛片，并將分析結(jié)果記錄国产三级综合，形成員工的績效檔案。

　　一個(gè)好的績效結(jié)果不能僅憑借于一個(gè)看似超贊的績效方案深夜欧美日韩福利，而是在于管理“基功”是否扎實(shí)麻豆AV在线网站。流程的流暢度、指標(biāo)的準(zhǔn)確性男人的天堂一级片、數(shù)據(jù)來源的科學(xué)性與否等方面才是績效管理成敗的核心因素亚洲国产精品综合高清入口久久。縱觀時(shí)下各種五花八門的績效管理模式91精品99久久，個(gè)人認(rèn)為只要將KPI尤物视频免费、PDCA、SMARTr日韩一级黄色网站、標(biāo)準(zhǔn)化管理等幾個(gè)基礎(chǔ)工具結(jié)合企業(yè)實(shí)際国产无码在线黄色工厂，扎扎實(shí)實(shí)的用到位，就可以解決我們工作中的大多數(shù)問題黄片69。由于環(huán)境不同国产欧美亚洲另类第三十页，人員素質(zhì)差異，乃至于文化差異91夜色精品国产网站，其實(shí)我們沒必要盲目追趕那些看似“高大上”的績效管理方法国产激情视频久久久。

　　六、從人才梯隊(duì)建設(shè)談培訓(xùn)

　　曾經(jīng)有位任職多年培訓(xùn)經(jīng)理的朋友告訴我他對培訓(xùn)是這樣定義的：培訓(xùn)是組織一場學(xué)習(xí)活動。一句話道出了培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀和無奈国产爆乳日韩精品视频迅雷下载，也暴露出了問題所在95色色色。很多HR朋友都帶有傾向性的認(rèn)為：培訓(xùn)，屬于人力資源管理中的“雞肋”AAA搡老熟女国产。不培訓(xùn)首页国内自拍偷拍视频，指定不行。培訓(xùn)国产激情自拍小视频，效果非但不顯著99玖玖，還搞得公司上下牢騷滿腹。

　　著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫国产在线b、本尼斯說過：員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小视频国产欧美、受益最大的戰(zhàn)略性投資。培訓(xùn)與開發(fā)欧美色操，作為人力資源管理中的獨(dú)立模塊18岁网，我個(gè)人或許不太成熟的理解是：培訓(xùn)= “培養(yǎng)”和“訓(xùn)練”。訓(xùn)練工作相對簡單欧美AA一级黄片免费看，且見效是立竿見影的国产欧美精品综合区。培養(yǎng)就難了，首先是效果不易衡量激情综合五月激情综合五月65，需要學(xué)習(xí)者在實(shí)際工作中慢慢的體會和感覺(也不是人人都能體會到A毛片在线，感覺得正確)，其次是見效周期長亚洲中文字幕人成，往往是需要1-2年甚至是好幾年的時(shí)間午夜大片三级，而且到最后又很難從財(cái)務(wù)報(bào)表上對哪些收益是學(xué)習(xí)結(jié)果所致進(jìn)行直觀分析。所以黄色视频在线免费观看欢迎你，培訓(xùn)沒有“短平快”国产精品裸体视频，需要投入多少資源用于人才培養(yǎng)，在中小型民企中往往只能依靠決策層對這個(gè)問題的感性認(rèn)識亚洲二区视频在线。

　　人才梯隊(duì)建設(shè)方面也同樣存在上述問題163无码电影，就是說：不做梯隊(duì)培養(yǎng)，企業(yè)的工作連續(xù)性定會受到阻礙欧美,日韩,日本,在线观看A，但是做培養(yǎng)又會在培養(yǎng)期內(nèi)出現(xiàn)在培員工的工作量不能飽和與總?cè)肆Τ杀驹黾拥默F(xiàn)象(大多數(shù)二線及以下城市里中小民營企業(yè)不能容忍)日本公共厕所www撒尿。此項(xiàng)工作價(jià)值的也同樣需要決策層認(rèn)定。對此在线日本成本人视频网站，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享心得如下：

　　1永久免费AV无码网站大全、關(guān)鍵崗位做好人才儲備的兩種積極意義：

　　一是當(dāng)該崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，可以盡快補(bǔ)充精品亚洲黄色片，該工作的延續(xù)性和一致性獲得最大程度的保證国产污片免费网站。不會因?yàn)檎衅傅綅徏皶r(shí)性而導(dǎo)致該項(xiàng)工作的停滯日韩精品无码天美视频网站，或因頻繁的換人出現(xiàn)例如反復(fù)的環(huán)境熟悉、流程梳理久久久丰满老熟妇、制度調(diào)整等啪无码高请不卡在线观看，導(dǎo)致前期工作結(jié)果荒廢情況。

　　二是會產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)欧美曰批视频免费播放免费，可以讓在崗員工具有一定危機(jī)感欧美在线AⅤ精品，從而激發(fā)其工作的熱情、強(qiáng)化其責(zé)任感和對工作創(chuàng)新變革的動力91视频国产美女裸体。這個(gè)效應(yīng)所帶來的效益我認(rèn)為完全可以抵消甚至是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了因在培者工作量不飽和所帶來的人工成本損失18禁超污又黄又爽的免费网站。

　　2、切實(shí)建立以老帶新機(jī)制

　　相關(guān)調(diào)查顯示欧美性爱特黄色视频，人力資源部與用人部門在企業(yè)員工培訓(xùn)職能上的最佳分配比是30:70女女激情性爱在线观看，也就是說員工能否在一定時(shí)間內(nèi)勝任該崗位，很大程度上取決于部門級帶教igao视频。這里需要提到的一點(diǎn)，500強(qiáng)企業(yè)推行的“導(dǎo)師制”是一種很值得借鑒的培訓(xùn)方法片黄色国产毛片，尤其適用于制造類企業(yè)(當(dāng)然也存在一定弊端一级片不卡网站，利大于弊)。其特有的實(shí)時(shí)性和連貫性色哟哟网站进入，有效彌補(bǔ)了教室培訓(xùn)帶來的短效99re这里只有是精品、教條弊病;其次，從員工關(guān)系角度上講欧美精品性爱，這種機(jī)制還可以極大地穩(wěn)定員工的工作情緒欧美丝袜特黄大片，師傅作為老師、尊長裸体美女让男人桶出白浆，在發(fā)揮良好的“傳日韩久久久精品、幫、帶”作用同時(shí)亚洲男人社区，也便于了解徒弟的性格欧美不卡高清视频、愛好、價(jià)值觀女人18免费一级特级毛片视频，做思想工作自然就會比HR容易得多久久91精品国产91久。

　　培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，除了要得到企業(yè)高層的充分支持欧美在线AⅤ，還需要以市場需求為導(dǎo)向欧洲视频亚洲视频，結(jié)合崗位實(shí)際，以員工崗位勝任力為著力點(diǎn),滿足員工素質(zhì)提升要求,因地制宜日韩制服无码一区福利、各有側(cè)重地對不同崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)色八A级在线观看。這不僅是HR工作的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、員工個(gè)人提升的有效途徑。

　　七国产白领诱惑在线观看视频、企業(yè)文化建設(shè)

　　伴隨著各路HR精英們致力于推動建設(shè)中國特色的人力資源事業(yè)發(fā)展浮力国产第三页草草影院，企業(yè)文化建設(shè)猶如含羞的少女，緩緩揭開面紗又黄又高潮水又多的视频，半推半就地走進(jìn)了人力資源管理的第七大模塊欧美性色欧美A在线播放秒播。

　　我是這樣理解：其實(shí)員工關(guān)系管理本身就是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)形式，它可以是多元化的黄色网站视频免费直接看好爽。內(nèi)刊岛国艹在线、企業(yè)文化墻、電子雜志等均屬有形的企業(yè)文化表現(xiàn)形式91手机91视频。我們還可以通過團(tuán)隊(duì)活動踐行企業(yè)文化黄色视频毛片在线看，適時(shí)組織豐富多彩的員工集體活動，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和對公司的認(rèn)可度日本特級片。此外ri99av，樹立員工典范、實(shí)施員工關(guān)懷與員工激勵(lì)也是一種表現(xiàn)形式特一级欧美AAAAAA免费观看。

　　經(jīng)過思考和與同行們的交流国家一级无码黄片，得到了這樣的一個(gè)結(jié)論：企業(yè)文化需要長期的積累和沉淀，其功效呈現(xiàn)緩釋并且效用具有遞增的趨勢日韩在线观看网红自拍视频网站大全。我個(gè)人對這個(gè)工作的認(rèn)識是：做肯定是有必要做亚洲免费人成视频观看，但是如果希望文化建設(shè)能夠起到和商品促銷活動一樣的效果是不切合實(shí)際的。實(shí)務(wù)中色综合视频导航，從醞釀91久久精品无码一区二区毛片，積累91视频免费播放，耐心的提煉和引導(dǎo)91热在线视频观看，到員工漸進(jìn)式的認(rèn)可和接受。這個(gè)周期從項(xiàng)目立項(xiàng)開始通常需要用3-5年才能完成免费无码毛片A视频，而且還需要至少有一個(gè)專業(yè)的崗位承擔(dān)推手和驅(qū)動亚洲精品综合久久国产二区，最好再同時(shí)成立一個(gè)虛擬的委員會，系統(tǒng)的有規(guī)劃的進(jìn)行此項(xiàng)工作GIAO视频免费观看。

　　企業(yè)文化無論是以何種方式來體現(xiàn)狼狼综合久久久久综合网，無論我們怎樣去開展此項(xiàng)工作，其全過程是以本企業(yè)的核心理念來貫穿和引導(dǎo)男女猛烈无遮掩视频，而人力資源部要致力于以建立積極有效国产91中文字幕、健康向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價(jià)值觀久久无码免费的A毛片大全，維護(hù)公司的良好形象為己任，通過對企業(yè)文化的行為美女黄的免费、思想層面的雙重踐行久久激情精品视频，將企業(yè)的核心價(jià)值觀傳遞給員工，輔以典型行為標(biāo)桿提煉国产美女破处自拍，使之成為一種潛移默化的文化，就是企業(yè)文化建設(shè)的真正目標(biāo)av在线不卡观看免费观看。

　　八AA高潮女人免费视频看中国特色、制度建設(shè)與勞資糾紛

　　自20xx年新勞動法頒布以來，勞動監(jiān)察和仲裁部門收到的投訴每年呈幾何級的增長趨勢亚洲欧美日本A∨在线观看。通過和本地勞動仲裁部門的領(lǐng)導(dǎo)們的交流中知道亚洲一区欧美日韩字幕，從每年上千個(gè)案子中可以看出企業(yè)方在制度建設(shè)工作方面的不足，有管理上的免费国产乱伦不卡，也有內(nèi)控流程上的无码AV无码AV毛片毛，但是更多的根源是的是企業(yè)管理上的粗放，制度建設(shè)不健全亚洲日韩第三四页，造成與員工發(fā)生糾紛的時(shí)候處于占理不占法国产偷出轨精品免费视频，或因流程不規(guī)范而吃啞巴虧的境地。

　　在新勞動法施行以后av黄片国内，普遍都認(rèn)為勞動法是偏向于員工一方的欧美A级拍拍拍高潮喷水，是用企業(yè)的利益換取社會和諧的一種手段。但是也有一群HR不“隨波逐流”www…爱爱…com，他們因?yàn)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)能直接看的黄色视频网址，從不同的領(lǐng)域，比如企業(yè)人資黄色网站网址入口、勞動仲裁員、勞動監(jiān)察大粗鳮巴r人妻文、民事訴訟律師等聚集到了一起97碰碰碰人妻无码视频野外，通過結(jié)合民法、合同法www.344ya.com、高院的司法解釋和社會現(xiàn)狀的綜合分析性爱无毒网页，深刻的去解析勞動法的立法原則，我曾經(jīng)在深圳參加的一場關(guān)于“新法下人力資源實(shí)務(wù)操作”培訓(xùn)中99r只有精品免费视频，一位資深人事總監(jiān)說：所有法律都服務(wù)于統(tǒng)治階級www.99re.com，經(jīng)濟(jì)社會中掌握資本的人們就是統(tǒng)治階級，因此法律制定者怎么會明顯的去損害這個(gè)階級的利益呢?

　　所以不否認(rèn)會有偏向勞動者的輿論性交年费a，但也許僅僅是政府為了平息弱勢群體怨氣的一種輿論導(dǎo)向欧美性爱22k29.c0m，其實(shí)在勞動法的條文中已經(jīng)暗藏了大量的有利于企業(yè)權(quán)利的信息曰本人一级毛片免费看www，只是很多HR沒有認(rèn)真的去研讀而已。

　　綜上所訴在线免费观看黄色开车视频高清，一個(gè)優(yōu)秀的HR,必然會通過隱藏在條文中的信息解析黄片免费看国产片美国，結(jié)合大量的勞動糾紛案例的分析，探索出一套通過完善公司制度和巧妙的運(yùn)用管理技巧來防范勞動訴訟的產(chǎn)生操美女视频导航，以及一旦不可避免地出現(xiàn)對簿公堂時(shí)在线看片91，使企業(yè)立于不敗之地的對策，并隨著國家政策法規(guī)的調(diào)整而不斷完善摸下面嗯啊网站、更新它美女被狂cao，這是每一位立足于該專業(yè)領(lǐng)域長遠(yuǎn)發(fā)展HR的持續(xù)性必修課題。

　　九台湾乡下A片免费看、人力資源工作的創(chuàng)新

　　鄧小平在1992年南巡時(shí)曾說過：發(fā)展是硬道理国产麻豆视屏。人力資源管理亦同，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展视频黄页大全。我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式青草一区二区视频，真正現(xiàn)代意義上的人力資源開發(fā)與管理才處于起步階段。但是人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有六七十年欧美午夜aaaaaa，我們無論在理論上還是在實(shí)踐上都差距太遠(yuǎn)亚洲美女4p变态网站，然而我們又必須正視這樣一種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　關(guān)于人力資源的工作創(chuàng)新我想91三级片在线，首先管理者要轉(zhuǎn)變觀念a片网站在线看，走出傳統(tǒng)的誤區(qū)。一方面我們可以從管理理念及思維的創(chuàng)新又大又硬AV无码中文，也就是HR個(gè)人及部門整體的素質(zhì)和知識的提升国产一级免费啪啪，能站在更高的境界、層次思考問題和站在公司戰(zhàn)略角度從根本上解決問題色色色鬼。另一方面從方式方法上創(chuàng)新人人操操操，比如將員工滿意度考核(雇員ES)升級為員工敬業(yè)度考核(蓋洛普Q12)、借力于外部專業(yè)機(jī)構(gòu)介入企業(yè)人才測評系統(tǒng)等等精品无码人妻遭多人侵犯Av，其實(shí)人力資源管理的每個(gè)模塊都有值得創(chuàng)新的地方看久久久黄色精品视频，只要我們潛心去發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的最佳方式;此外，需要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)精品欧美哟哟，我們要以營銷思維去開展人力資源工作视色网新域名，這個(gè)觀點(diǎn)是我在20xx年后一直在不同的場合都積極倡導(dǎo)的HR工作原則。人力資源部門要一改往日“坐衙門”的工作習(xí)慣久热精品在线视频，將自己視作一個(gè)營銷部門情草视频在线，牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，即凡事從客戶角度考慮問題亚洲乱伦高清无码。合理利用商品營銷的理論和技巧天天操天天怕天天日天天，將我們?nèi)肆�資源的產(chǎn)品(比如空缺崗位国产99r视频精品免费观看、服務(wù))推銷出去，做到不僅有人喜歡買(提高招聘達(dá)成率国产网站视频、零障礙溝通)国产黄色网站马上看，而且更有人愿意做回頭客(提高勞動合同續(xù)簽率、主動反饋問題參與管理)亚洲成熟。員工99成年小黄片、老板、企業(yè)各部門乃至于所有社會人才国产一级A片免费网在线观看，都是人力資源部的客戶性交黄片国产。所以，每一位HR都應(yīng)建立并加強(qiáng)自身的客戶意識人人操人人插人人摸，這是人力資源工作者能否在組織內(nèi)上下溝通免费播放人成视频网站、左右協(xié)調(diào)，有效開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)條件女生精黄色网站。

　　十色色色色色色色色色播播、管理者的價(jià)值與責(zé)任之我見

　　彼得、德魯克等多位著名管理大師的管理理論都有談到免费人成网站视频在线观看，在知識經(jīng)濟(jì)社會全网免费在线观看一级片，每個(gè)知識性員工都是管理者，這里我們暫且不去高談闊論寬泛的管理學(xué)理論久久国产精品久久久久久，單從管理者的價(jià)值與責(zé)任談一下我的個(gè)人觀點(diǎn)：“價(jià)值”與“責(zé)任”兩者間有著必然的因果關(guān)系殴美日韩无码人妻专区，即管理者對自身在組織中產(chǎn)生的價(jià)值的準(zhǔn)確認(rèn)知是“因”，自覺承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任是“果”精品视频三级片，沒有因自然就沒有果免费的美女色视频网站A。反之，管理者能夠有效承擔(dān)起目標(biāo)管理巨乳在线播放视频、流程內(nèi)控狠狠干天天色、績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等責(zé)任国产鲁鲁精在线，那么管理者的價(jià)值在組織中就隨之體現(xiàn)gogo国模啪啪人体。

　　由于大家都忙于工作，除非節(jié)假日99色免费看视频，圈內(nèi)同行們?nèi)粘８�多的是通過電話国产精品久久久久精品三级一区、微信來溝通在线看一级片视频软件，閑暇之余打電話給他們无码观看黄三级网站，十個(gè)有九個(gè)都會抱怨：我很忙、忙得不得了丝袜美女人人摸人人操、忙得不要不要的…免费观看黃色A片一级视频快进，我不認(rèn)為一個(gè)管理者每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)免费一级无码婬片AA片高潮喷水，就等同于其工作效率就很高，這個(gè)概念就好比經(jīng)常加班加點(diǎn)的員工未必是優(yōu)秀員工一樣人人干操操操插，這里排除的確事務(wù)纏身的情形免费在线看欧美三级片，但是我想我們有必要搞清楚：你真的很忙嗎?你在忙什么?哪些是你該忙的哪些是應(yīng)該授權(quán)下屬的?你所忙的對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是否有價(jià)值?并不片面地說，作為管理者如果你能做到事必躬親色视频网站观看，那么恭喜你肯定是個(gè)稱職的員工欧美国产日韩激情视频，但絕對不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，并且由于你的管理風(fēng)格和工作方式導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)的依賴性国产伦频网，基本上你的團(tuán)隊(duì)工作效率不會太高国产日韩入口一区二区三区。所以，你的管理思路需要及時(shí)調(diào)整精品久久久一级毛片。這個(gè)問題日本亚洲欧美日韩工程，是時(shí)間管理問題和工作方式問題。

　　二八定律告訴我們911影视免费看，不要平均地分析www.十八岁A片、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤国产亚洲精久久久久久无码、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶中国AAAA片爽快免费，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;同樣自拍人人爱人人操，企業(yè)管理者要對工作認(rèn)真分類分析国产精品99久久精品2020，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上,即我經(jīng)常在與不同企業(yè)HRM交流時(shí)所提出的：管理者一定要聚焦關(guān)鍵問題狼友视频在线免费播放。

　　不知為何张津瑜落地窗国贸，寫到這里我特別想以這樣一句話來結(jié)束這個(gè)版塊的話題：讓我們做一個(gè)專注、高效清纯激情欧美、簡單的職業(yè)經(jīng)理人欧美日韩色一区二区三区视频。

　　十一、結(jié)束語

　　慶幸于自己一路堅(jiān)持走來在线高清无码黄片，不曾放棄性爱小视频欧美。本文除了部分例舉，其它僅從理論方面進(jìn)行闡述999国产精品欧美久久久久久，旨在拋磚引玉十八黄色网站，共同提高。同時(shí)一级A片免费在线，謹(jǐn)以此拙作日本黄页网站免费观看，與每位即將踏入HR領(lǐng)域或正在該領(lǐng)域拼搏的同仁們共勉之。管理的基本原理是相通的，不論身處哪類企業(yè)欧美老妇乱又伦A片、何種崗位欧美在线精品免费AAA片，我們要切記務(wù)實(shí)，以細(xì)致入微的態(tài)度從最基礎(chǔ)的工作抓起黄色网站一二三四五六，確保各項(xiàng)工作有效落地91在线精品免费一区欧美。同時(shí)，還要明白“他山之石久久器只，可以攻玉”的道理欧美日韩视视频免费午夜在线观看，HR這條路注定需要我們持續(xù)性地總結(jié)、完善和創(chuàng)新美女黄网址，以創(chuàng)造性思維和精益思想去開展工作精品女人视频一区，如此方能積硅步以行千里。

　　最后https://cao127.com，預(yù)祝每位HR都成為一名非常受歡迎的HR ,不久的將來能成為公司的戰(zhàn)略發(fā)展伙伴!(全文完)

人力資源工作心得2

　　我們都清楚評估培訓(xùn)效果的方法欧美日韩图自拍图片大全，但卻對于如何提升培訓(xùn)效果一籌莫展。

　　如何才能有效的提升培訓(xùn)效果国产精品久久视频？這是困擾我們很多培訓(xùn)管理者的一大難題欧美性爱国产视频。我們都清楚評估培訓(xùn)效果的方法，但卻對于如何提升培訓(xùn)效果一籌莫展97性美女爽爽视频5。正如我們都清楚什么才是幸福的生活91视频人妻，卻對如何才能過上幸福的生活無計(jì)可施一樣。

　　如何才能讓培訓(xùn)有效果人人摸人人操人人干人人射，培訓(xùn)管理者只要在每次培訓(xùn)前認(rèn)真思考過這個(gè)問題免费毛片视频网站在线播放，相信對于培訓(xùn)效果的提升就有很大的作用。遺憾的是可以免费在线观看的A片，大多數(shù)培訓(xùn)者并不太看重實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)效果或者自己都不相信培訓(xùn)會有效果中国性交一级A片，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)的效果受多方面因素的影響自拍偷拍日韩欧美，效果評估很難客觀网页黄色网站可以看，正因?yàn)樾Ч�難以評估，要了解如何才能提升效果也是極為困難的国产精品免费无码专区。這正如欧美操B网站，找不到一個(gè)準(zhǔn)確的電子秤，卻要你評估跑步對減肥是否有效一樣在线观看免费无码A片视频。

　　效果評估難導(dǎo)致效果提升的程度難以衡量A片日本视频网址，但是效果如果提升大的話，還是很容易感覺得到的99爱精品1。正如你減肥一兩斤avpian，別人看不出來老师嗯啊好深再用力一点免费视频，但如果減一二十斤，別人想看不出來都難好爽好湿好大好疼视频。下面就培訓(xùn)效果提升的方法提出幾點(diǎn)建議：

　　第一、培訓(xùn)要從目的出發(fā)

　　也就是你先弄清楚培訓(xùn)要達(dá)成什么目的后再去組織培訓(xùn)成人无码秒播在线观看视频免费下载。這個(gè)看似容易欧美乱伦视频啊啊，但在實(shí)際的企業(yè)中，很多企業(yè)都倒過來了欧美全黄视频，都是培訓(xùn)完之后去尋找培訓(xùn)的目的亚洲tv精品一区二区三区，然后將一些與培訓(xùn)沒有必然關(guān)系或無法證明的成果據(jù)為己有，說成是培訓(xùn)的目的或意義久久国产精品特及毛片。

　　有些公司有認(rèn)識到培訓(xùn)要從目的出發(fā)厕拍网站，但是卻不從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，提出很多不切實(shí)際的目標(biāo)在线看国产黄av，忽略了培訓(xùn)是有階段的图片区偷拍区。不同的階段培訓(xùn)的重點(diǎn)不同，只有抓住重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)又色又爽又舒服的视频，培訓(xùn)才能達(dá)到一定的效果国产人人操人人摸。培訓(xùn)階段大致可分為：①不培訓(xùn)到培訓(xùn)，②培訓(xùn)到重點(diǎn)培訓(xùn)欧美在线a免费观看，③重點(diǎn)培訓(xùn)到系統(tǒng)培訓(xùn)日日摸夜夜添高潮出水毛片，④從系統(tǒng)培訓(xùn)到自我學(xué)習(xí)。這些階段是循序漸進(jìn)的大学生一级一片第一次一级莫，不能越級進(jìn)行黄色国产区视频，如果越級進(jìn)行效果就會大打折扣。因?yàn)槊總�(gè)階段的培訓(xùn)重點(diǎn)是不同的国模高清。舉例：第②階段,国产男靠女免费视频网站，培訓(xùn)管理部門應(yīng)該是找到業(yè)績的短板進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，如果在企業(yè)業(yè)績不佳的時(shí)候尤物成人高清在线观看网址大全，不能將培訓(xùn)聚焦于業(yè)績提升国产调教免费视频免费专区，那么培訓(xùn)就會被認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)，得不到老板的支持及業(yè)務(wù)部門的信任国产午夜三级片免费观看，一旦這種信任沒有日韩激情无码一级毛片久久，企業(yè)的培訓(xùn)就可有可無。

　　第二亚洲国产aⅴ精品一区不卡、培訓(xùn)經(jīng)理要與直線經(jīng)理形成伙伴關(guān)系

　　培訓(xùn)從需求調(diào)查到效果評估午夜理伦电影在线不卡717，培訓(xùn)經(jīng)理必須和直線經(jīng)理通力合作。真正的培訓(xùn)責(zé)任人是各直線部門主管性爱A片，如果不能讓他們理解培訓(xùn)的必要性中文字幕无码永久无线无码，或不做他們認(rèn)同的培訓(xùn)射射射老司机插插插，培訓(xùn)效果就會大打折扣。培訓(xùn)前目標(biāo)設(shè)定日韩精品牲交一区，培訓(xùn)中跟進(jìn)国产综合色在线视频区天天综合色，培訓(xùn)后督促落實(shí)，培訓(xùn)效果評估都離不開直線經(jīng)理的參與甚至主導(dǎo)在线视频cao。太多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理似乎為了證明他們的培訓(xùn)能力操逼视频免费91，努力構(gòu)建培訓(xùn)體系，不經(jīng)調(diào)查就提出一些想當(dāng)然的培訓(xùn)內(nèi)容或雖經(jīng)調(diào)查卻不能找到真正的培訓(xùn)需求一级片在线观看电影。這樣的`培訓(xùn)性欧美丰满熟妇XXXX性双飞，不但幫助不了直線經(jīng)理解決問題反而成為了一種負(fù)擔(dān)，當(dāng)然不會有什么效果美女视频黄的全免费男人。

　　大多培訓(xùn)經(jīng)理不愿和直線經(jīng)理成為伙伴的理由是直接經(jīng)理管理水平太差亚洲天堂在线视频aaa。直線經(jīng)理管理水平不高很正常，他們的強(qiáng)項(xiàng)是業(yè)務(wù)明星福利第九页。你說他們管理水平差未满十八av网站，正如他們說你什么都不懂是一樣的。要讓他們接受及認(rèn)同甚至主動參與到培訓(xùn)中來xxxx69欧美，就要讓他們看到培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在對他們的好處是什么WWAVA一片。他們在實(shí)際工作當(dāng)中遇到的困難，哪些可以通過培訓(xùn)解決是培訓(xùn)部門應(yīng)該去識別及說服或證明給他們看的黄网站啊啊啊在线免费。

　　第三黄色小电影在线资源、培訓(xùn)效果提升的關(guān)鍵還是培訓(xùn)后成果的轉(zhuǎn)化及鞏固

　　我們?nèi)绻麑⑴嘤?xùn)過程分為培訓(xùn)前，培訓(xùn)中和培訓(xùn)后三個(gè)環(huán)節(jié)的話找小姐放黄片手机播放播放。不同環(huán)節(jié)主角不同免费線上看国产黄色网站，培訓(xùn)前的主角應(yīng)是學(xué)員，學(xué)員必須提出自己的培訓(xùn)需求两男一女激情毛片视频，愿意通過學(xué)習(xí)提升自己欧美大片A片在线观看免费。培訓(xùn)中的主角是培訓(xùn)師，培訓(xùn)師如何讓學(xué)員的需求得到滿足www欧美性交，調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿2017人人摸，開發(fā)有針對性的培訓(xùn)課程，采用適合學(xué)員的培訓(xùn)方式等国产精品91在线。培訓(xùn)后的主角是學(xué)員的主管91精品麻豆。學(xué)員接受培訓(xùn)后，要運(yùn)用所學(xué)国产精品视频2021，如果沒有運(yùn)用的環(huán)境及機(jī)會在线超碰，得不到上級的支持及鼓勵(lì)，那么學(xué)習(xí)成果就難以轉(zhuǎn)化和鞏固国产人妖。

　　大多數(shù)公司的培訓(xùn)效果為什么不太好无码自拍日韩视频？主管占了很大的原因蒙古老熟女刚交BBW，或不支持員工培訓(xùn)或?qū)ε嘤?xùn)態(tài)度曖昧或培訓(xùn)完后不跟進(jìn)不鞏固成果。如果主管親自和下屬一起參與培訓(xùn)卡通动漫亚洲综合第1页搜索，培訓(xùn)完后再組織學(xué)員結(jié)合工作進(jìn)行相應(yīng)的鞏固或成果轉(zhuǎn)化亚洲欧洲久久久国产精品无码，則培訓(xùn)的效果就會好很多。

人力資源工作心得3

　　員工是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石高清亚洲主播在线播放，一個(gè)企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題欧美一级视频在线。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊(duì)伍往往成為困擾管理者的最大難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關(guān)鍵中文字幕在线亚洲二区欧美。

　　一．聘用員工

　　1.從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求国产精品一区久久免费高清观看，我們曾經(jīng)犯過類似的錯(cuò)誤免费观看A级黄色视频，隨意地進(jìn)行招聘，把員工看成一種可增值的資源進(jìn)行儲備和積累亚洲人妻无码天堂，有一段時(shí)間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會自拍偷拍综合第八页，通過各種渠道進(jìn)行招募。但是之后就碰到了一個(gè)問題在线观看日韩黄片，那就是失去了標(biāo)準(zhǔn)一级黄片录像。因?yàn)闆]有確切的需求計(jì)

　　劃，導(dǎo)致招聘目標(biāo)不明確国产人成网站18禁止免费网站，而單憑素質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)無疑是一件非常盲目而危險(xiǎn)的事情精品亚洲福利在观看，我們曾經(jīng)在一次人才招聘會上挑選了至少10名被認(rèn)為素質(zhì)高的人員，但是由于公司并沒有提供可供這些人員進(jìn)行的確切項(xiàng)目欧美zoo交，最后導(dǎo)致這些人員無事可做日本亚洲欧洲天堂在线，更可怕的是這種現(xiàn)象還延續(xù)到老員工的身上，使他們感覺到非常不安国产欧洲亚洲入口AV，客觀上起到了負(fù)面的作用午夜丝袜小说视频自拍偷拍，最后事實(shí)證明這一決策的錯(cuò)誤之后，代價(jià)是所有招募到的人員全部在兩個(gè)月之內(nèi)離開了园产一级毛片兔费观看视频在线。因此在這里強(qiáng)調(diào)的是：不是每一個(gè)高水平高素質(zhì)的人才都適合你的公司韩国aa人人清清片中国aa人清，也不是任何時(shí)候你都需要找到這樣的人用來取代或威脅你現(xiàn)有的員工《∠闵�色五月天？辞宄�你的需求久久伊人中文字幕色综合，找到適合你的那一個(gè)，不能犯類似的錯(cuò)誤欧美一级多人婬片人妻欧美大片，否則將為”雞肋”之類的事情發(fā)愁日韩在线精品福利网站视频。

　　2.去那里招募

　　目前招募員工的渠道很多，我們通常采用的有幾種：

　　1）報(bào)紙電視報(bào)紙電視是傳統(tǒng)的媒

　　體插入下体视频，不僅受眾廣久久精品国产AV网站，也是求職者主要的信息來源自拍偷国产2020三级片，因此到達(dá)率非常高，但是這種形式的弊端就是覆蓋面廣美女爽爽爽快快AAA，你就必須面對大批蜂擁而至的求職者并且保持足夠的耐心去挨個(gè)檢驗(yàn)人人操人人差人人操、填表、面試乃至到最后厭倦疲勞冒著失去千里馬的危險(xiǎn)把一大卷的應(yīng)聘資料丟到碎紙機(jī)里去伊甸2021，或者選擇做一個(gè)發(fā)瘋的伯樂黄页在线观看高。當(dāng)然，如果你的目的是想找到大眾性的應(yīng)聘者并且需要數(shù)量可觀的情況下報(bào)紙電視肯定是一個(gè)不錯(cuò)的選擇天天日天天干天天日天天。

　　2）供需見面會現(xiàn)在各個(gè)地方都有專業(yè)的人才市場欧美一级A片啪啪啪，并且定期地進(jìn)行供需見面，這種形式的好處是針對性強(qiáng)jiujiuren，還有就是可以由需求者與供給者直接見面网址av，設(shè)置了第一道篩選的檢驗(yàn)關(guān)口，提高了效率日本黄色网站免费在线看。但是這種形式顯而易見的弊端就是你不得不面對許多求職若渴的人日韩精品第四页在线观看视频，而這些人往往是魚龍混雜，而且一般情況是魚比龍多日日做夜夜操！需要你有一雙慧眼（最好是孫悟空的那一雙）在人群中一眼就能看到你未來的員工全免费一级毛片免费看在线。另外的風(fēng)險(xiǎn)

　　是你還必須看著手里拿著十幾份個(gè)人簡歷的人在分發(fā)自己的材料，這種情況經(jīng)常導(dǎo)致的是一種”馬太效應(yīng)”天堂婷婷久久，即多的越多另类稀缺呦系列，少的越少。好的單位能獲得更多的選擇權(quán)限人人操人人插人人射人人人，而差的單位就不可避免”門前冷落鞍馬稀”的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況a片免费首页，也就無法怨天尤人了。雙向選擇又黄又刺激又色又湿又爽无遮挡，確實(shí)刺激91自拍最新。

　　3）網(wǎng)絡(luò)招聘對于專業(yè)技術(shù)人才來講，從網(wǎng)上進(jìn)行招聘無疑是一種明智的選擇80老女人乱婬视频，原因有二人人人人人人爱，一是能上網(wǎng)的人一般都有比較高的個(gè)人素質(zhì)和技能，適應(yīng)現(xiàn)今社會的潮流（當(dāng)然不能一概而論）操美女b。二是顯示了招聘單位的實(shí)力和開闊的視野久久精品五视频，能夠采取網(wǎng)絡(luò)招聘的單位往往在觀念上已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的企業(yè)，非常適合現(xiàn)代人尤其是年輕人的口味1024你懂的在线观看，一般來講命中率是很高的国产自产一区av，而且在初期接觸中可以采取電子郵件和電話通訊的方式，合則見国产亚洲日韩精品欧美一区二区，不合便byebye国产自慰喷水福利，別無二話久久这里只是精品，用不著在面試不合適之后還要挖空心思尋找一些既不刺傷對方自尊又能明確表達(dá)否

　　定的委婉之辭，實(shí)在輕松愉快www.操.com。

　　4）朋友介紹這是最古老的一種獵頭手段欧美三级网站，但也是最有效的捷徑a片视频在线看。這里沒有含情脈脈的試探综合精品一区，也不需要艱苦卓絕的磨合aⅴ色图，你的目標(biāo)就在那里，你所做的只是一次直截了當(dāng)?shù)恼勁泄�内日韩欧美自拍视频在线观看，對技能和人品的了解使你簡單到一個(gè)詞：待遇夜夜人人操。但是切忌”水漲船高”，在挖人的同時(shí)性爱小视频国产，自己的員工往往也面臨著被挖的可能久久精品无码一级毛片潮喷，在你給5000，我給6000的競標(biāo)下醞釀的往往是成本的飚升和老員工日益積累的不滿欧日美韩二区，因此影音先锋av资源网站，挖人是一柄雙刃劍91人妻自拍，如何得心應(yīng)手地使用是高手必須面對的問題免费A片视频在线观看。

　　在人力資源的組織上，進(jìn)行合理的組合也是非常重要的三级黃色毛带。由于目前人員流動性強(qiáng)最近最新2019中文字幕免费视频，為保證一只穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，適當(dāng)進(jìn)行一些階梯性組合是非常必要的在线看a片欧美。那專業(yè)人員來說各种无码走光视频免费，優(yōu)秀的專業(yè)人員個(gè)性普遍比較強(qiáng)，在管理上有很大難度日韩性交网址，且不確定因素也較多韩国精品无码永久在线观看。因此除了做好他們的穩(wěn)定工作之外，還應(yīng)在其他人員配備上下功夫免费一级特黄真人视频。如配合一些專業(yè)水平稍差

　　的人員進(jìn)行配合人人插日日射，以達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的作用，還可招募一些應(yīng)屆畢業(yè)生91在线资源网，他們雖然沒有很強(qiáng)的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)小草一级黄色网站，但是有較高的素質(zhì)和提升空間，性能價(jià)格比特別好全色黄大色大片免费久久老太黄色片，作為公司自己培養(yǎng)的人才是非常劃算的色色色爽爽爽。以上這幾種人員的組合基本上就能使整個(gè)隊(duì)伍保持一種較高的水準(zhǔn)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較穩(wěn)定的發(fā)展

　　3.如何面試

　　然后呢农村老妇乱子伦视频？然后一般就是面試了黄网站色成年大片大免费。

　　面試是一件很難的事情女人18毛片水多在线视频一区，如何不錯(cuò)殺一個(gè)，也不漏網(wǎng)一人一级毛片女人与拘交久久剧场，是一個(gè)很難掌握的平衡技巧性黄片一级黄片性视频。有的人很善于夸夸其談，善于表現(xiàn)自己欧美性爱,激情性交网，但是并不一定金玉其內(nèi)www.αeαe.28.com欧美黄色片，有的人訥于言止，也并不一定敗絮其中怡春院av。這里很關(guān)鍵的是透過現(xiàn)象看本質(zhì)同性恋的污污网站。一般說來，參加面試的人往往會因?yàn)闋可孀约旱拿�運(yùn)或?qū)�來而緊張在线日韩免费av，因此不妨先穩(wěn)定其情緒一级精品视频久久免费视频观看，問一些求職者肯定早已準(zhǔn)備的問題或閑聊一些話題，比如姓名污污视频免费在线18、畢業(yè)學(xué)校欧美日韩福利在线、學(xué)的專業(yè)等等，待到其情緒穩(wěn)定下來之后即可進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的提問国产精品更新在线观看，這

　　時(shí)的問題最好要出乎求職者的意外乱伦黄色视频免费观看，且根據(jù)需要指定提問的節(jié)奏和內(nèi)容，最好的方式是能找到求職者話語中的漏洞并用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫲亚舐氄弑频讲荒茏詧A其說的地步国产精品综合色区日韩，然后觀察其應(yīng)付突發(fā)事件的能力网色网站大全cao。在考察過程中，著重要考察的是以下幾個(gè)方面：全面性（知識面）国产一区鲁鲁在线视频免费播放、警覺性（反應(yīng)）老牛影视无码av一区、服從性、邏輯思維能力（推理和判斷）一级黄色视频。、學(xué)習(xí)能力和人品国产乱子精品的A片视频。

　　4.最終決策

　　面試之后，面臨的就是一個(gè)決策問題经典自拍视频欧美日韩在线观看网站。綜合獲得的各種信息1024在线视频一区二区精99，基本上對參加面試的人已經(jīng)有了初步的認(rèn)識，現(xiàn)在就需要根據(jù)自己的具體需求進(jìn)行篩選初高中生黄福利网站。在對參與者打分的同時(shí)国产在线A级视频，也要注意職位與求職者之間的匹配度，既不能讓大馬拉小車H无码精品动漫在线观看,免费A级毛片无码，又不能讓小馬拉大車欧美18性欧美在线。另外面試中的人品因素至關(guān)重要，這主要說的是求職者是否具備應(yīng)有的職業(yè)人員素質(zhì)，是否坦誠亚洲中文久久精品无码性色av，是否肯正視自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤免费视频黄A片，這對未來的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用。當(dāng)然這之后就是電話通知自拍偷拍第九页，無

　　論是不是已經(jīng)錄取對方av东京热黄片，都要給對方一個(gè)明確的答復(fù)，并且強(qiáng)調(diào)感謝對方積極參與并支持了本公司的招聘活動熟妇人妻激情系列，這對樹立公司的良好社會形象很有幫助淫秽视频网站在线观看。

　　二.培訓(xùn)

　　幾乎每個(gè)企業(yè)的管理者都希望員工能得到培訓(xùn)，幾乎所有的老板都認(rèn)為培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急1024亚洲国产精品一区二区，然而究竟怎么對員工進(jìn)行培訓(xùn)人妻基地，采取什么樣的培訓(xùn)最適合企業(yè)的具體情況，則不是每個(gè)老板都能夠說得清楚的甜蜜蜜手机在线观看，其實(shí)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是把員工集中在培訓(xùn)教室里欧美又大又粗性视频，象上學(xué)一樣給他們講課，然后考試亚洲特a级黄片，這種看法太淺薄了禁止18随进入的网站。

　　在現(xiàn)代企業(yè)里，培訓(xùn)的重要性可以說是無與倫比黄色av免费在线播放，有句流行的話叫做”培訓(xùn)是最好的福利”亚洲精品自拍AV在线日韩，可略見一斑。

　　1.崗前培訓(xùn)

　　每一個(gè)新員工上崗之前都應(yīng)該得到崗前培訓(xùn)白白发布精品视频在线播放，這關(guān)系到員工進(jìn)入工作狀態(tài)的快慢和對自己工作的真正理解以及對自我目標(biāo)的設(shè)定亚洲91精品成人网站。這種培訓(xùn)一般由人事主管和部門主管進(jìn)行黄色免费网子，除了對工作環(huán)

　　境的介紹和同事間的介紹之外亚洲国产小电影你懂的，最重要的是對企業(yè)文化的介紹，包括企業(yè)的經(jīng)營理念激情欧美XXXXX，企業(yè)的發(fā)展歷程和目標(biāo)另娄69XXXXX，通俗地講，就是告訴新員工我們公司是什么樣的一個(gè)企業(yè)无码在线网址，我們的輝煌歷史如何美女一级黄色网站视频，我們在同業(yè)之間的地位如何，誰是我們最主要的競爭對手快射在线视频，我們想把公司帶到什么地方去等等人人澡人摸人人添av，告訴員工我們想做什么，這很重要欧美特黄大片。在很長一段時(shí)間內(nèi)一区国产在，員工會牢記這些并且通過對其他人（家人和朋友）的再描述強(qiáng)化這些，從而深入到意識深處欧美视频亚洲，而且一朝形成亚洲精品在线观看视频免费，就不會輕易改變欧美熟妇xXXⅹⅹ欧美老妇A片，一個(gè)員工可能不會記得昨天在辦公室里發(fā)生了什么，但他絕對不會忘記頭一天上班公司主管對他說的話98国产视频。

　　2.培訓(xùn)技巧

　　培訓(xùn)的目的是想讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的人員得到知識的補(bǔ)充和技能的提高欧美激情性A片在线观看人妖，因此其主動性十分重要，對于傳統(tǒng)的填鴨式培訓(xùn)早已被培訓(xùn)專家所不齒亚洲黄色a片，因?yàn)槟菢拥男Ч�甚微而且還會引發(fā)逆反心理男女肏穴网。最好的培訓(xùn)往往是員工自發(fā)地要

　　求進(jìn)行培訓(xùn)，因此一定要對員工的培訓(xùn)請求十分重視91精品国产自产在线观看高清，因?yàn)檫@是最好的培訓(xùn)時(shí)機(jī)欧美大屌，一旦員工發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在不足并且亟待解決的時(shí)候培訓(xùn)往往是他們首先作出的反應(yīng)，抓住他們的需求国产亚洲日韩欧一级，能起到事半功倍的作用www.黄色免费网站。培訓(xùn)的形式是多種多樣的，不見得要選派出去參加固定的培訓(xùn)班国产在线视频1，也不見得一定要請到什么專家來強(qiáng)迫大家一起坐下來聽人人草人人插，主管對員工的每次談話都可以被視作一種培訓(xùn)，老員工對新員工的幫助也是培訓(xùn)黄色视频录像在线免费观看网站，在每一個(gè)項(xiàng)目每一件事情上對員工的嚴(yán)格要求和把關(guān)也是一種十分重要的培訓(xùn)日韩免费午夜短片在线观看。可以說培訓(xùn)貫穿在日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中2000毛片，連翻閱報(bào)紙中国特黄一级毛片a，在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪都是不同形式的培訓(xùn)，在公司中必須樹立一個(gè)觀念55色色网，那就是培訓(xùn)無處不在爆插黄色。

　　3.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是密不可分的，每一個(gè)擁有培訓(xùn)欲望的員工都是學(xué)習(xí)新知識的忠實(shí)愛好者性爱官网在线播放，除了書本上的學(xué)習(xí)之外古代AV，新的資訊時(shí)代已經(jīng)使太多的信息沖擊人

　　的頭腦，包括菁華和垃圾呜呜呜性爱-com，每個(gè)人未必都能理智地從中汲取營養(yǎng)精品视频在这里有，因此溝通變得十分重要，抽時(shí)間大家坐在一起聊天大学生宾馆无码，說說新近發(fā)生的事情黑大性欧美在线播放，是一種學(xué)習(xí)的好辦法，每一個(gè)人都能從他人對事情和世界的理解中或多或少地得到與自己不同的生活內(nèi)容五月在线视频，也可能因此而激發(fā)學(xué)習(xí)的欲望亚洲福利视频三级片免费观看，幾乎每一個(gè)好點(diǎn)子都是一些人有意無意聊天或者說進(jìn)行思維碰撞而產(chǎn)生出來的，因此不要吝嗇你的語言和想法，哪怕它很不成熟黄色视频免费看不用下载。而在這個(gè)過程中對事件的不斷完善則可被看作是對每個(gè)人最好的培訓(xùn)看国产到91。

　　4.培訓(xùn)實(shí)施

　　當(dāng)然最傳統(tǒng)的培訓(xùn)還是專家傳授，因?yàn)樵诿總�(gè)領(lǐng)域內(nèi)這些專家無論是站的高度還是解決問題的技巧極其深度都會比普通人要強(qiáng)很多在线视频一区二区三区四区，因此借助專家的力量當(dāng)然是不可忽視的性欧美老妇另类XXxX厕所，培訓(xùn)實(shí)施后最重要的莫過于考核，這是對培訓(xùn)效果的評估九九无码视频，因此千萬不要把這個(gè)環(huán)節(jié)流于形式26uuu26uuu。培訓(xùn)是否達(dá)到了預(yù)期的目的，專家教授

　　的水平如何真人抽搐一进一出gif免费404，這些都能在一次客觀公正的考核中得到體現(xiàn)和驗(yàn)證粉嫩人妻一区，因此任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)注意培訓(xùn)是一個(gè)全過程，除非你不想有所作為日韩欧美女自拍图片视频，否則把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)黄片免费久久，尤其是考核。

　　5.培訓(xùn)應(yīng)注意的問題

　　培訓(xùn)不能讓參與者產(chǎn)生不快性爱操逼片，不要因?yàn)檎加昧吮慌嘤?xùn)人員個(gè)人時(shí)間或者因?yàn)樵愀獾呐嘤?xùn)場地而導(dǎo)致被培訓(xùn)人員的不快性A级一区冫区，這些小事會使培訓(xùn)效果大打折扣，因?yàn)橄鄬Ρ慌嘤?xùn)人員的受訓(xùn)欲望和培訓(xùn)的投入來講国产成熟老女人啪，這實(shí)在是得不償失男女在一起怼怼怼的APP不用下，要注意其中的細(xì)節(jié)。你不能要求每一個(gè)參與者都具有很高的覺悟和積極性九色91，你所能做的就是盡量為其提供一次好的機(jī)會曰本色色色，并且讓你的參與者能夠理解你（或者公司）為其作出的一切。還有一個(gè)關(guān)鍵問題就是搞清楚你的員工是否需要培訓(xùn)黄色网站首页免费进入。培訓(xùn)不是一個(gè)主觀的活動人人操一级片，不是主管認(rèn)為怎樣就是怎樣。培訓(xùn)是有其客觀規(guī)律的国产AV无码专区国产乱码，是有其局限性的人人人人人人人人操人人人人人人人人，針對不同的員工有不同的培訓(xùn)措施欧美性爱啊啊啊啊。比如一些新員工急

　　需的就是技能上的提高和公共知識的補(bǔ)充A级毛片不卡观看，但是對于老員工來講，這些已經(jīng)對他們構(gòu)不成任何吸引色妞色视频一区二区三区，找到他們的問題97干综合在线，刺激他們的需求，才能有效地制訂出合理的培訓(xùn)方案中文字幕一区二区，有的放矢在线精品自拍第一页。

　　三.人事政策開發(fā)

　　1.員工手冊

　　制訂一本實(shí)事求是的員工手冊對于一個(gè)公司來講是相當(dāng)重要的，它不僅是企業(yè)所有政策的薈粹大成，也是員工各種行為規(guī)范久久一纵黄片、道德標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)人人妻人人爽人人操。系統(tǒng)的員工手冊編制并不難，難的是如何讓它能夠適合自己公司的實(shí)際情況人人操免费网，具體說來日本欧美美女性爱，就是對本公司員工最關(guān)注的一些問題作出詳細(xì)的規(guī)定和解釋。一般對于一個(gè)公司來講毛片免费在线观看的，最受關(guān)注的不外是員工的權(quán)利和義務(wù)兩個(gè)方面在线观看国产小视频一区。具體說來，員工往往對下面幾個(gè)問題最為敏感一区二区黄片在线播放。一是薪酬待遇欧美激欧美啪啪片sm免费真实，包括基礎(chǔ)工資、發(fā)放形式人人操人人干的黄片、加薪辦法等免费黄片毛片；二是福利待遇，包括各種保險(xiǎn)的落實(shí)18,禁止网站、加班規(guī)定和各種假期規(guī)定欧洲超级黄片视频。所以對這兩點(diǎn)投入最大的精力將其完善

　　是至關(guān)重要的，這樣可以最大程度減少勞資之間的糾紛一级特黄大片久久久久，最大限度提高員工的積極性亚洲性爱激情小说。員工手冊中另一重要部分是獎(jiǎng)懲辦法，只有公正劃一的獎(jiǎng)懲措施乱女伦一级毛片，才能保證員工能時(shí)時(shí)規(guī)范自己的行為在线免费观看黄网站。，保持良好的道德操守。以上這幾點(diǎn)可以說是員工手冊的基石国产精品免费专区。

　　此外在員工手冊中還應(yīng)多進(jìn)行關(guān)注的焦點(diǎn)是勞動合同视频在线免费看黄色视频。勞動合同絕對不是形同虛設(shè)，因?yàn)樗�簽署之后就具備了相�?yīng)的法律效力国产女人人人操，因此對于其中的每一條款都應(yīng)該認(rèn)真對待国产精品视频免费的。如果公司希望在其中體現(xiàn)一些避稅等方面的問題則更應(yīng)當(dāng)慎重從事，與員工做好溝通工作99久久熟女专区，以確保雙方的'利益不受損害亚洲入口夜狼在线观看，同時(shí)能夠盡可能地約束雙方的行為，保證穩(wěn)固的合作關(guān)系日韩精品毛片中文字幕免费看。

　　2.政策貫徹實(shí)施

　　政策制訂好以后ww免费视频，面臨的就是一個(gè)實(shí)施問題。對于一個(gè)公司來講日韩在线成人网站观看，這種管理制度的建立和完善往往是一個(gè)漫長的過程91亚洲精品国内自产。一般可采取進(jìn)行局部培訓(xùn)国家一级黄色网址、主管

　　教授、總經(jīng)理談話等形式將其貫徹到每名員工国产精品国产三级A√按摩。在其中欧美视频在线观看，總經(jīng)理談話的方式往往能收到很好的效果，因此建議作為管理者來講欧美性爱影音先锋俄罗斯，總經(jīng)理應(yīng)該形成定期與員工交談溝通的習(xí)慣黄色不卡视频观看，聆聽員工的抱怨或者建議，定期掌握員工的動態(tài)日韩一级毛一欧美一级毛免费，并根據(jù)實(shí)際情況對公司相應(yīng)政策進(jìn)行調(diào)整99最新精品视频在线观看。

　　在實(shí)施上，一定要做到令行禁止爱搞无码在线，公平對待综合欧美亚洲日本。對于每個(gè)公司來講，都有一些特殊員工最大黄色网站一级在线，或者因?yàn)樽允褜�業(yè)能力強(qiáng)色色色色色色站，或者自恃資歷老不把公司的規(guī)則放在眼中，這些都是造成制度政策難以貫徹落實(shí)的最大障礙一a在线视频插进去了，往往也是公司運(yùn)作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)夜晚三级片免费视频，因此應(yīng)該著重予以解決，以防止造成不良影響国产欧美日韩A片。只有把這些問題隱患消除亚洲精品亚洲人一成在线，管理才能真正實(shí)施下去。

　　3.政策修訂

　　政策不是永久性的毛片网在线播放，它可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷修訂完善无码网站在线观看操人，但是政策的修訂一定要注意對事不對人，無論是什么特殊的人物日本黄色免费网址，也不能因此而更改政策人人操日日插，只有客觀公正的政策體系才能保證公司

　　的良好運(yùn)作，規(guī)則建立起來之后日韩国产综合在线，可以完善欧美一级粗暴又裸又黄，可以調(diào)整，但是不能更改色呦呦亚洲色图，以保持政策的嚴(yán)肅性青草青草久久伊人热。這里牽涉一個(gè)實(shí)事求是的問題，有時(shí)會碰到政策不能解決的區(qū)域五月草视频，或者與政策相抵觸久久精品国产精品久久96，這時(shí)應(yīng)該先著手解決問題，然后從政策的根源上尋找是不是有不合理之處日韩欧美,另类，并加以修正亚洲中文字幕乱码在线精品。政策的修訂一般在其制訂后半年到一年之間進(jìn)行一次大的修訂，以后就進(jìn)入相對的穩(wěn)定期黄片理论，不再作出大的調(diào)整了韩国日本在线精品网站。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，在這半年到一年的時(shí)間內(nèi)99久久99视频免费，足可以暴露原來政策中的一些漏洞與不足啊啊啊啊www，以及員工對政策的評價(jià)和看法，適時(shí)地搜集并整理男人天堂美女抽查插，對最后得到一份符合具體公司情況的政策會有很大幫助久草巨乳。

　　4.政策評估

　　政策的好壞是有具體標(biāo)準(zhǔn)的，因此對政策應(yīng)當(dāng)進(jìn)行效果評估免费不卡一级A片。評估的參與者應(yīng)當(dāng)是員工代表亚洲欧美一区日韩一区a、管理層人員以及政策的制訂、修訂者国产精品久久综合紧。評估的原則當(dāng)然是公正客觀超碰在线免费播放，但也應(yīng)該注意根據(jù)具體情況掌握實(shí)事求是的原則。政策評估應(yīng)該在

　　政策進(jìn)行修訂完之后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行免费A级毛片无码AⅤ中文字幕，以確保其中的內(nèi)容多為員工所體會yp污网站在线观看。在評估中分量最重的當(dāng)然應(yīng)非員工莫屬。因?yàn)閱T工的看法往往代表著一些傾向日批批，甚至一種潮流久久国产精品国产精欧洲欧洲黄页，因此應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待，謹(jǐn)慎處理无码免费精品。

　　四.績效管理

　　1.績效管理的必要性

　　績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處国产精品国产欧美综合一区，它能幫助經(jīng)營者見空公司的前進(jìn)方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息色网址网址，創(chuàng)造有利的環(huán)境亚洲国产精品色一区二区三区江苏，使堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作，也給每個(gè)員工提供對其績效的期望標(biāo)準(zhǔn)av人人摸人人爽人人捏人人操，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持日韩中文字幕在线大全视频。另外還能鼓勵(lì)公司不斷改進(jìn)工作流程，建立一個(gè)公平而富有激勵(lì)作用的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　2.目標(biāo)與管理

　　對于個(gè)體的績效管理啊啊啊啊啊啊小黄片，我們的做法是將工作中的主要因素進(jìn)行分解量化免费播看完整大片40分钟，對于一個(gè)員工來講，可能牽涉到的因素

　　有：工作主動性熟女视频国产精品、工作能力啪啪流水视频、合作精神、工作業(yè)績小草亚洲无码不卡免费在线观看视、職業(yè)道德操守国产黄色网页、突出貢獻(xiàn)及勞動紀(jì)律等欧美色色日韩，其中因每個(gè)公司看重的不同而對其分?jǐn)?shù)有所區(qū)別，但總體說來欧美性爱影视在线观看，應(yīng)該能夠在這些分?jǐn)?shù)衡量下可以基本上量化一個(gè)員工的績效福利网在线观看亚洲AV。然而這僅僅只是一個(gè)開始，在制定了這些因素標(biāo)準(zhǔn)之后三级片免费一区，還需要進(jìn)一步對員工的個(gè)體績效問題進(jìn)行分析日本强伦姧人妻免费无。這種分析的目的是要找出績效不足的原因，是員工自身的問題還是體制問題韩国三级2022最新中字幕在线观看，是否對員工的崗位設(shè)置不合理還是其他18岁以下禁止浏览的黄色网站，包括是否需要立即進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整崗位等等。

　　長久以來99热在线精品播放，績效評估被用來作為了解員工工作得如何的依據(jù)在线播放18禁AV黄A片下载，并且被作為加薪或者晉升的基礎(chǔ)。然而学生妹网址，由于體制的束縛www精品，往往使得傳統(tǒng)的績效考核具有非常大的局限性，包括單方面的觀點(diǎn)曰本美女毛片一区二区三区、個(gè)人喜好男女免费视频一区二区三区、偏見等使得這種評估流于形式，不能客觀地反映存在的問題和真實(shí)的情況禁18在线观看免费网…。即使全面運(yùn)用的完善的績效考核方法亚洲女人色色，也很難對固有的一些偏見進(jìn)行

　　改變。為此中文字幕36页，我們嘗試進(jìn)行了通過團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢查的方式sese亚洲图片，即在我們每一個(gè)組織單位--項(xiàng)目來作為一個(gè)封閉性的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，通過其內(nèi)部的檢查獲得對其績效的了解黄色视频条乱。在這個(gè)充滿溝通和理解的過程中国产av无码影音先锋，團(tuán)隊(duì)中的資源發(fā)生了自發(fā)的調(diào)整，目標(biāo)的清晰度精品一IGAO一视频网、個(gè)人的合作能力都得到了改善和提高色色五月天A，這種反饋形式使得團(tuán)隊(duì)更加有效。

　　在深入了解人的基本需求的基礎(chǔ)上a毛av免费，對員工的績效管理應(yīng)當(dāng)抓住一些要點(diǎn)www.在线黄片.com，一是錢很重要，但不是最重要的人人草人人爱人人色。二是一句老話：不患寡而患不均人人摸人人干人人噪，當(dāng)然這里指的不均并非是絕對意義上的不均，而是分配的不合理200av天堂。三是員工都有精神方面的需求免费福利欧美性爱，例如對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同欧美精品三级在线看一区、對個(gè)人的信賴、對企業(yè)的自豪感和歸屬感每日精品免费AV片在线观看、安全感等欧美性交免费A级黄片。如何將這些概念化的東西運(yùn)用到管理當(dāng)中去欧美精品爱爱网址，是人事管理工作所必須面對的重要問題精品精品国产手机在线观。

人力資源工作心得4

　　一、選人時(shí)的匹配度問題(續(xù))

　　所謂匹配度又可分為三個(gè)方面：一是應(yīng)聘人員與崗位要求的匹配度你懂的导航福利，二是新增員工與整個(gè)企業(yè)各組織機(jī)構(gòu)均衡發(fā)展的匹配度人人爱人人看人人干人人操，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度。

　　二无码在线观看视频、求職者的目標(biāo)追求與利弊分析

　　在求職者追求的諸多目標(biāo)中美国大黑屌啪啪视频，“高權(quán)益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。

　　“高權(quán)益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上欧美一级aa大片高清在线，強(qiáng)調(diào)的是眼前利益国内麻豆视频。如果把“高權(quán)益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機(jī)會91黄色影院，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下中文字幕91综合在线。因?yàn)榻^大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力(就連國家的勞動部門都不具備這個(gè)能力)，并且也沒有充裕的時(shí)間進(jìn)行“相馬”国产伦精品一区二区三区视频播放。這樣四虎成人影院在线播放视频，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主无尽xxxxx，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛!”這些企業(yè)只會把你過往的經(jīng)歷作為參考国产私拍精品国模在线，對你是否能委以重任、給予高薪国产亚洲福利国产亚洲，則要拿業(yè)績說話2022最新理论片韩国在线看。先安排在職務(wù)低、薪水低的基層崗位上欧美爱爱视频免费，有能耐你可以每天影音色资源、每周晉升一級(采用目標(biāo)管理和承諾制試用辦法)。

　　“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長和平臺分享上网站视频你懂得，強(qiáng)調(diào)的是長期利益亚洲最新永久免费视频。一個(gè)好的事業(yè)發(fā)展平臺必然具有兩個(gè)必要條件：其一，屬于高勞動回報(bào)率行業(yè)(同一個(gè)人国产激情视频网址，在不同的行業(yè)打拼人妻一级片，勞動回報(bào)差距很大);其二，企業(yè)決策者追求團(tuán)隊(duì)的共贏国产亚洲小电影在线播放。一個(gè)“高增值空間”的企業(yè)aaaaaawwwwww网站，值得員工托付一生黄色网站免费查询。

　　三、關(guān)于試用期的工資水平

　　試用期的工資水平設(shè)定可以分為四種情形欧美特黄一级AAAAA片，分別是“固定工資”黄色视频一级免费看、“高底薪+低績效”、“低底薪+高績效”免费黄色一区二二区、“承諾制浮動工資”91亚洲清品。這是結(jié)構(gòu)類型各有利弊，分別適用于不同的情況在线鲁鲁视频免费观看。我公司可以在不同的情況下酌情選擇欧美在线精品视频第九页。

　　“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態(tài)對待新的環(huán)境免费在线你懂得、新的工作亚洲一级高清在线大黄毛片。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用日本在线a。

　　“低底薪+高績效”對人的拉動作用較弱能免费观看的AV网站，但對一個(gè)新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個(gè)很好的考驗(yàn)。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用免费小草av。

　　“承諾制浮動工資”制度是個(gè)很好的折中方案一级一级一级一级片。打個(gè)簡單的比方：某A，試用期間每月收益不低于2000元(仍可以適度浮動);如果試用三個(gè)月被公司正式聘用日韩一区二区在线视频播放，則試用期的總收益按每月5000元補(bǔ)齊玖玖色免费。

　　四、一點(diǎn)提示

　　試用期內(nèi)的“低底薪+高績效”政策會把相當(dāng)一部分優(yōu)秀人員拒之于門外欧美免费精品视频一区。雖然這種政策可以降低用人的風(fēng)險(xiǎn)成本2020国内精品久久久久精品99，但同時(shí)也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢

　　1美女被c啊啊、首先配合人力資源管理中心招聘欧美一级囗交视频视频、評估人才作為部門領(lǐng)導(dǎo)人，最為基礎(chǔ)和重要的工作之一是要非常清楚地考慮99re免费视频，我們的業(yè)務(wù)到底需要什么樣的人欧洲高清无码永久视频，將需求明確傳遞至人力資源部門進(jìn)行招聘，并配合人力資管理部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行評估久久精品国产99久久72部、甄選农村一级特黄大片AAA，確定合適人員，最終將合適的人放在合適的位置上久久国产乱子伦精品一区二区。

　　2欧美论理、進(jìn)行有效地培育與發(fā)展

　　首先，在工作中，當(dāng)員工的利益和公司欧洲AV色免费、團(tuán)隊(duì)保持致時(shí)黄色一级视频欧美日韩操逼视频，對于每一個(gè)新員工需求給予理解和尊重，讓每個(gè)員工保持充分的思想和思維的獨(dú)立性日韩美女福利网址在线播放免费观看，這是相互尊重和信任的基礎(chǔ)欧美老妇淫乱视频。并了解部門員工的個(gè)人追求和期望的利益，如員工希望多功能的專業(yè)知識和技能欧美日韩在线一区二区，作為部門領(lǐng)導(dǎo)一定要加以引導(dǎo)99在线视频播放乱爱妇乱子伦精品视频、培育，分配工作時(shí)往往不僅限于單一類的工作項(xiàng)目上色色色资源网站，給予員工更多的發(fā)展空間东京热视频网址。所以作為部門領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任去了解員工的.個(gè)人追求人人在线视频黄色观看，從而通過有效的引導(dǎo)女人特黄特色视频在线观看，工作和信任等協(xié)調(diào)員工與組織利益的一致性。

　　其次人人亲人人操人人摸，對于每個(gè)新進(jìn)員工久操综合官网，部門領(lǐng)導(dǎo)是他的第一培訓(xùn)師，可以這樣說欧美性愛視頻播放，員工后期成長與部門領(lǐng)導(dǎo)言行身教有著不可分割地密切關(guān)系欧美性爱特黄一级。所以，部門必須制定一系列的培訓(xùn)計(jì)劃中中文字幕第一页、循序漸進(jìn)的工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃一级又黄又粗毛片视频。從企業(yè)文化——業(yè)務(wù)理論——初步實(shí)戰(zhàn)——初步目標(biāo)——中間指標(biāo)——督導(dǎo)——總結(jié)——改進(jìn)方案——結(jié)果——總結(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)均需要作思想上的交流，給員工人性化關(guān)懷播放一级毛片免费，必要時(shí)可親力親為一级特爽A片高潮在线视频，以身示范加以引導(dǎo)，幫助員工找出工作中的短板九九线精品视频在线观看视频，提升工作效率一区二区的黄色真人美女日B视频。讓員工產(chǎn)生的強(qiáng)烈的歸屬感與信任感，從而提升員工的忠誠度18岁污视频在线观看。

　　3色哟哟m3u8、制定合理有效的目標(biāo)考核及績效管理制度

　　部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際，必須制定較為全面1024手机在线黄色电影免费、完善的績效考核制度色姑娘天天久久综合网久久天天网，目標(biāo)到人，否則無法最大程度激發(fā)員工的潛能精品自拍小视频在线观看，同時(shí)對目標(biāo)過程給予督導(dǎo)黄片在线免费观看无码，對目標(biāo)過程中的問題反饋及進(jìn)給予溝通、引導(dǎo)。當(dāng)然欧美一级高潮喷水大片，績效表現(xiàn)必須更多與激勵(lì)制度如可變薪酬掛鉤日本www.XⅩxx，以此激發(fā)員工在創(chuàng)造更高的生產(chǎn)率的同時(shí)獲得更好的回報(bào)。

　　總而言之情侣宾馆露脸国产精品区，建立一支高素質(zhì)日韩中文视频、高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，必須懂得如何運(yùn)用人力資源管理aa在线播放。

人力資源工作心得5

　　今年人力資源特意為此問題進(jìn)行了考勤重申亚洲偷自拍国综合第一页手机，并與綜合管理技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同亚洲一级一片黄a久久，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理一级做片爱片久久毛片A片，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”国产欧美日韩综合一区二区，照成考勤不公的結(jié)束偷窥盗摄，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　1国产精选桃阁阁在线视频、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度伊人久久久AⅤ老熟妇二区三区，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度最新理论在线电影免费网站，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤在线观看激情无码毛片，人力資源通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰曰韩三级精品，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育av国模。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤欧美一级A片欧美性视频。

　　2六月色色网、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施欧美农村黄色视频。比如以往只有市場推廣人員才享有的品牌推廣用煙花蝴蝶免费高清，在本也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作免费永久视频，豐富了員工的業(yè)余生活JIUJIUZAIXIANSHIPIN；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種日韩欧美全部免费一级片视频，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷欧美一级片操逼，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培超碰国产亚洲Av人人爱，解決了員工的后顧之憂日韩手机色情免费观看网站视频。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

　　3男插女福利、進(jìn)行促銷人員的管理工作曰批全过程免费视视频观看。自今年9月份以來，人力資源正接手促銷人員的管理工作国产美女av网址，通過資料收集分析免费丝袜美女一级A片，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行a插插黄色毛片视频网站，隨意性較強(qiáng)嗯啊哈轻点无码视频，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成份超碰97人人操人人，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫操2021wwwcom。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事AV无码A在线观看奶水�91偷拍南宁老熟女合集？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才国产精品一区二区综合亚洲。

　　4国内精品自产拍在线播放、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事老女人老肥熟国产在线视频、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員2019免费黄片、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等精品综合久久久久久9；

　　5、幫助建立積極的員工關(guān)系国产亚洲美女最新精品网站，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系国产女优视频播放，協(xié)助組織員工的'各類活動；

　　此外91大屁股精选，在門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下特级欧美淫秽视频展播，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作AAAAAA级特色特黄的毛片，使其更加人性化亚洲国产精品成熟老女人亚洲国产精品，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念黑大粗高潮视频在线观看。

　　對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)欧美ⅩXXA片免费看，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)wwwjizzcom，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰婷婷,五月天综合。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源的責(zé)任將更加沉重人人干人人操内射，人力資源一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃美女被狂操到高潮视频网站，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

人力資源工作心得6

　　國稅工作開展離不開人力資源支撐與保障谢精视频，但人力資源管理在基層仍有不盡如人意的地方一级特黄看av片网址。

　　一是人員構(gòu)成與稅收增長狀況不匹配。以蘇北某縣局為例美女裸体在线免费视频一区二区，稅收由20__年的 0.8 億元增長到20__年的3.5 億元黄视频WWW，但人員構(gòu)成仍以80年代的高中生、部分轉(zhuǎn)干的合同工和軍轉(zhuǎn)干部為主體日本在线观看视频网站，稅收成倍增長但人力資源結(jié)構(gòu)沒有得到有效改善一级啪啪啪免费视频。

　　二是人員專業(yè)素質(zhì)與征管模式的不斷升級不匹配。該局計(jì)算機(jī)欧美一级a卡片免费观看、中文久久99con、法律專業(yè)的人員僅占全體人員的38.41%，具有大專以上學(xué)歷的人員達(dá)75.61%中国特黄强奸A片，人員素質(zhì)的提升滯后于征管手段的變化XXXX白人性与XXXX黑人。

　　三是人員的全面技能與精細(xì)化管理要求不匹配∨访姥侵奚�图人妻；鶎訃�稅系統(tǒng)綜合型人才比較缺乏免费看黄色视频的网站在线观看，在人員力量分布與稅源結(jié)構(gòu)配比上，普遍存在人員倒掛現(xiàn)象66夜色入口，20％的人員完成80％的稅源征管黑白xxxxx。

　　四是激勵(lì)措施與個(gè)人成長愿望不匹配。雖然績效考核已實(shí)施了近兩年時(shí)間国产精品推拿一区二区三，但多做事多扣分99国产精品视频、少做事少扣分、不做事不扣分的問題還沒有從根本上得到解決AAA黄色网站免费看，在一定程度上挫傷了部分同志的工作積極性黄色视频,黄色网站,黄色视频免费观看。。由于條管部門人才流動的局限性，加之內(nèi)部干部交流機(jī)制不夠完善jiujiure精品，不同程度地制約著部分人才的成長114一级黄片。

　　造成這種狀況的原因有思想認(rèn)識不夠到位，部分職能部門和領(lǐng)導(dǎo)沒有把人力資源作為事業(yè)發(fā)展的最大資源來經(jīng)營国产精品久久久；也有職責(zé)定位不夠準(zhǔn)確丰满熟女456视频，個(gè)別基層人事部門沒有把具體的工作要求、組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)和個(gè)人的遠(yuǎn)景追求及發(fā)展?jié)摿�結(jié)合起來選人用人色哟一区二区在线看，對人力資源開發(fā)與利用定位不準(zhǔn)日韩欧美午夜在线；還有激勵(lì)措施不夠配套精品国产点击网站，部分基層國稅系統(tǒng)只是就考核而考核，激勵(lì)措施不科學(xué)亚洲978eee、不配套色一情一乱一伦一区二区三欧美，達(dá)不到有效激勵(lì)的目的。

　　加強(qiáng)基層國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)與利用欧美最新视频，強(qiáng)化人力資源的管理成年人看免费视频大，筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下五方面工作。

　　一欧美第一页激情视频、優(yōu)化教育培訓(xùn)手段2021无码影片，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。在選送中青年干部到稅校進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)的`同時(shí)欧美曰韩亚洲视品，還要通過舉辦短期培訓(xùn)班的形式拍拍黄色网站，邀請專家學(xué)者講課，重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)算機(jī)又粗又长又色又爽视频、法律国产日韩视频合集一区、寫作等專業(yè)技能，要努力提高培訓(xùn)效果男女猛烈无遮挡免费视频滚床，防止流于形式一级大香一级大香香蕉。

　　二、優(yōu)化輪崗交流機(jī)制欧美国产综合操逼视频，盤活現(xiàn)有人力資源一级片高清无码在线观看不卡。要建立在不同層次、崗位和地域之間的“定期交流制”和“崗位雙向選擇制”久久线视频，進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)之間先峰资原吧、機(jī)構(gòu)之間、同一區(qū)域之間人員互動交流欧美人成视频在线。要建立機(jī)關(guān)各職能部門與基層稅務(wù)分局“掛鉤”制度，使基層能及時(shí)獲得機(jī)關(guān)職能部門的大力支持與幫助18禁看插她。每年可以從機(jī)關(guān)選派拔尖人才到基層鍛煉天堂AⅤ久久天堂天天看，從基層挑選工作經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到市、縣局機(jī)關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)黄色网操B人人操老女人B网。要根據(jù)人員年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢国产美女激情视频，強(qiáng)化現(xiàn)有中年群體人力資源的開發(fā)與管理，努力保持和延長人力資源時(shí)效的高峰值期限超污国产黄网站在线观看。

　　三国产一级A片免费视频在线观看、優(yōu)化人力資源配置，提升人力資源績效人人操人操人人射。按照管理www.se视频、征管九一视频在线下载、稽查的職能定位，合理確定人力比重十八以下禁止观看的网站。行政管理序列人力比重應(yīng)占總?cè)藬?shù)的10-15%左右能看的黄色网站网址；稽查序列人力比重應(yīng)占總?cè)藬?shù)的10%-12%左右；稅收征管序列的人力比重必須在70%以上欧美黑人大尺度又粗又长最新章节。要按照屬地管理和分類管理相結(jié)合的原則国产女主播精品在线播放，合理劃分管理責(zé)任區(qū)，既可以利用好有限的人力資源亚洲中文字幕久久精品，也可以提高稅源管理質(zhì)量黄色视频免费观看91。

　　四、優(yōu)化整合激勵(lì)機(jī)制免费一级日本大片，激發(fā)人力資源活力日逼小黄片。要建立以精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)互為補(bǔ)充、相輔相成不卡视频在线一区二区、有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制欧美多人群p在线观看，實(shí)施靈活的競爭上崗和雙向選擇機(jī)制，讓每個(gè)人選擇到適合自己的崗位国产黄美女视频网站，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最佳的組織優(yōu)化三级黄片a。要按照全員性、穩(wěn)定性在线观看韩国免费A∨网站、持久性和兼容性原則自拍亚洲国产，建立和完善人力資源動態(tài)評價(jià)和管理機(jī)制，確惫�产原创激情在线观看网站免费下载？己嗽u價(jià)的科學(xué)性合理性一级毛片无码不卡直接观看，促進(jìn)人的智能和技能的充分發(fā)揮。

　　五台湾特级黄片、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)久艹自拍偷拍，打造和諧向上氛圍。要關(guān)心稅干的學(xué)習(xí)黄色十黄片、工作AV天堂永久网、生活和成長，把理性教育與情感教育結(jié)合起來国产精品视频免费视频看看，通過上下級之間性爱日韩一区、同事之間的交心談心活動化解矛盾、增進(jìn)友誼三级片A片一级毛片视频。對長期在條件艱苦地方工作的干部要格外關(guān)注高清无码性爱视频在线观看，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意在线观看黄色视频一站，對那些埋頭苦干一级做a爰片久久毛片A片高潮、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待欧美熟妇性爱A片在线A片视频，讓他們感到團(tuán)隊(duì)的溫暖，組織的關(guān)愛丝袜日韩无码激情视频。

人力資源工作心得7

　　時(shí)間荏苒亚韩色欧另类欧美在线影院，不知不覺間，充實(shí)而勞碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)日韩网友自拍区在线观看视频网站大全。20xx年對我個(gè)人來說日韩午夜Aⅴ，是非同尋常的一年。這一年的八月手机看A片小视频，我應(yīng)聘到公司擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理日韩一级AV不卡毛片完整版，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來亚洲无码天堂在线，到現(xiàn)在我已在公司工作了五個(gè)多月了国产精品网站在线。回憶這一段時(shí)間的工作亚洲欧美日韩国产综合，我感受許多日韩一级片91插。五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和幫忙下18岁禁止入内网站，在同事們的積極協(xié)作與支持下日韩福利在线视频免费观看网址，我不遺余力地做好人事治理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績人人操人人人人摸人人干，但我是在專心地做好每一件事国产VA在线视频观看，并努力使公司的人事治理工作更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)亚洲第一色日韩，人事治理工作的面貌也大有改觀国产久精品。從這個(gè)角度講，我還是比擬欣慰的人人操人人操人人操人人操人人人操。下面少妇无码大屁股视频XXXX，我就對這一段時(shí)間以來的工作狀況做一回憶與總結(jié)：

　　一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度一级牧交视频播放在线观看，使人事治理工作更加標(biāo)準(zhǔn)XXXXHD免费视频。

　　俗話說，沒有法規(guī)天堂毛片网，不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的治理一级中文AV日韩在线观看，卓越的治理源于優(yōu)異四川美女大白屁股黄毛片观看、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)治理工作的根底和保障天天久久国产精品电影网，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)黄色网站在伦看。但是性饥渴艳妇k8经典A片，由于種種緣由，我公司的人事治理制度極不健全无码免费专区，人事治理各項(xiàng)規(guī)章制度都是20xx年以前制定的爱搞入口，始終沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)進(jìn)展a级三级黄片、人員流淌等方面的變化′人人操人人操人人操，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事治理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)在线一区不卡播放。

　　為了扭轉(zhuǎn)這一局面黄色网A片，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代治理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況www.4455永久，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度肏屄性爱欧美性爱，使人事治理有章可循，有據(jù)可依真人批批120分钟。一段時(shí)間以來男女配种，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效考核實(shí)施細(xì)則欧美性爱在线a片视频、員工培訓(xùn)治理制度黄色视网站免费网址、人事部工作流程、勞動合同治理流程毛片一区二区三区免费观看18P、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)治理制度影音先锋久久资源网AV资源站，將各項(xiàng)人事治理工作納入科學(xué)治理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的軌道男女免费交性视。

　　二fc2免费黄色视频、清理完善人事檔案治理工作，夯實(shí)人事治理根底工作久草美女。

　　我公司現(xiàn)有員工422人在线看国产精品DVD三级，除公司本部外，還包括下設(shè)的河北国产亚洲美女精选AV、四川和廣西三家分公司国产日本精品久久久久，員工區(qū)域跨度大，治理工作的任務(wù)量也較大美女网页黄a。鑒于公司以往人事治理方面較為混亂国内一级毛片免费不卡视频，所以，擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理以來又大又粗又色，我在摸清員工根本狀況无码av永久免费专区调教，建立清楚、標(biāo)準(zhǔn)的員工治理檔案方面開展了一系列的工作：首先国产精品欧美福利久久，我?guī)е�部門員工完成了“員工其次檔案”的建立毛色黄片、清理和員工電子檔案的錄入工作欧美a网站，對公司員工的.根本狀況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道人人摸人人操91制片，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機(jī)国产美女丝袜喷水，對公司與員工簽訂的勞動合同進(jìn)展了徹底清理、審核和補(bǔ)簽AAA国产精品久久久免费，對到期員工的勞動合同準(zhǔn)時(shí)終止国产综合精品一区二区，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動合同予以解除。

　　這些工作說來簡單成人免费国产剧情视频网站在线观看，但卻是一項(xiàng)“大工程”美欧中家黄片，耗時(shí)耗力，枯燥乏味超碰在线播放人人，在終止和解除合同的過程中国产精品自拍视频,国产精品自拍，弄不好還會得罪人。但是国产精品视频无码aA，憑借對工作的責(zé)任感嗯黄色视频在线观看公司，我?guī)е�大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查中文精品无码，我們夯實(shí)了人事治理根底工作h动漫一区二区，為員工績效考核等一系列治理工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

人力資源工作心得8

　　時(shí)光如白駒過隙很黄很高潮免费网站，職場打拼已逾十年中文字幕精品亚洲一区1080P，成為一名HR工作者也快8年了。8年一個(gè)職業(yè)看黄片二级，我的切身體會六個(gè)字：“工作并快樂著”777av电影。接下來讓我拾起時(shí)光的碎片，漫談一下作為HR工作者的心路歷程H色视频网站。為什么選擇人力資源国产一级A片免费观看com？

　　一個(gè)人一生中將面臨無數(shù)的選擇：學(xué)習(xí)、就業(yè)日韩成人成色在线播放网站、升遷su4.com、戀愛、結(jié)婚6080午夜三级中文在线观看、投資為什么選擇人力資源工作日照伺肯影视文化在线视频？因?yàn)閭�(gè)人的專業(yè)：不。因?yàn)閭�(gè)人的專長：不欧日一级黄片」�产亚洲综合无码一区二区；蛟S僅僅是從懷抱著一顆熱愛人力資源的熱忱開始。20xx年因?yàn)楣ぷ靼才牛瑩?dān)當(dāng)客服兼人力資源管理好操爽还要在线播放。那時(shí)對職業(yè)的認(rèn)知還很模糊，誤打誤撞走進(jìn)人力資源職業(yè)伊人手机在线观看。不想欧美一级三级国产精品，這份職業(yè)成了我之后乃至今后二三十年的工作的基調(diào)。為什么專注于這個(gè)職業(yè)欧美图色第一页？

　　首先av小草，我認(rèn)為人力資源是一項(xiàng)非常有意義的工作。人力資源是公司人力資源的管理中心美国一级网站，概括來說就是人才的選久久99国产综合精合精品免费、用、育啊啊啊免费啪啪啪视频、留free欧美性婬妇XXXX。人力資源是企業(yè)的第一資源，有效利用和開發(fā)人力資源是人力資源最重要的使命18禁黄网站禁片无码观看。其次人力資源工作非常務(wù)實(shí)亚洲色图图片专区，小到人員名單大至公司人力規(guī)劃，每一個(gè)細(xì)節(jié)工作都與公司的發(fā)展緊密相連久热日韩视频免费无码观看网站，與員工的利益息息相關(guān)国产激情在线一区。其中蘊(yùn)含許多的管理奧妙。但克服工作難度及完成工作的過程太鍛煉了www.青青。還有亚洲高清黄色视频在线观看棋牌，人力資源工作中存在許多的矛盾，不僅要平衡好內(nèi)外部關(guān)系国产激情自拍视频在线观看，還要平衡好勞資關(guān)系日韩成人网址播放器在线播放免费，以及后勤部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系等等∠确嬗耙糇钚翧V看片资源？梢娞丶短�黄A片免费播放一欧美欧，人力資源工作就是公司管理的核心的紐帶，不可小覷在线黄色AV观看。作為一名HR工作者18岁进入网站视频，是我的光榮的使命。

　　人力資源工作的“酸”安卓官网番茄社区。

　　曾經(jīng)的一位領(lǐng)導(dǎo)對我說過一句話：“要么艱難招聘A片黄片在线，要么艱難管理”。什么意思一级a爱做片2？就是招聘要做到：“一夫當(dāng)關(guān)激情无码一区，萬夫莫入”。否則，一旦招聘失敗两性视频网，就會產(chǎn)生一系的管理問題久久国国产免费999。企業(yè)將面臨一系列的連鎖反應(yīng)：招聘成本疊加、流失率提高在线国产性爱福利、人員素質(zhì)下降可以永久免费观看的一级视频、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，管理困難伊人久久大香线蕉综合AV，產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定嫩草久久久久久久精品99，給競爭對手提供機(jī)會等等。必然也將影響到人力資源的長期發(fā)展亚洲视频黄色。做好招聘工作不容易黄色视频直接进，什么是合適的人才？我個(gè)人認(rèn)為適合企業(yè)的人才稱之為“人才”免费三级视频网站。招聘的原則亚洲人成A片在线观看尤物，招聘的渠道開發(fā)、招聘的`策略91精品欧美综合1区、招聘的面試方法在线观看日本黄色片、結(jié)果評估，成本控制都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化污污视频三级片、流程化一区一区黄色网。

　　擔(dān)當(dāng)招聘官在運(yùn)用招聘方法時(shí)還要盡量避免主觀印象打分，更不能有同情心日本黄色一级小视频。曾經(jīng)有一位求職者A4yy午夜一级，每隔一星期會投遞一封簡歷過來，應(yīng)聘同一個(gè)崗位国产在线对白视频黄。他并不符合崗位的要求18禁美女裸体啪啪免费网站，可是因?yàn)槎啻瓮哆f簡歷，我就約了他面談超碰在线欧美精品，結(jié)果是被淘汰激情黄区1区。讓我沒想到的是他在面試后的半年里，仍然堅(jiān)持一個(gè)星期發(fā)一份簡歷過來偷拍视频无码，最后国产WWWWW免费在线观看，應(yīng)他的要求，我同意招他到企業(yè)來上班欧美一级视频网站免费在线观看。很可惜他沒做滿一個(gè)月色天堂视频在线，就給部門勸退了，原因是他心根本用不到工作上久久精彩视频7，主管反映他態(tài)度好欧美激情视频二三区，但工作做的一塌糊涂欧美另类视频第一页。其時(shí)全球二级三级黄视频，當(dāng)初在決定聘用他的時(shí)候，有幾個(gè)候選人比他優(yōu)秀鲁847www，可是因?yàn)榉噶送�情心的毛病啊你轻点啊好深视频，最后�?dǎo)致招聘失敗国产免费丝袜激情视频。

　　然而日韩精品娱乐在线观看网站免费，招聘原則在具體操作中會容易受到很多因素的干擾亚洲愉拍一区二区精品。比如：用人部門急招的崗位、公司經(jīng)營旺季或其它未預(yù)知的情況下急招人員時(shí)亚洲干批视频在线观看，公司給HR部門的招聘時(shí)間太短。假如短時(shí)間不能補(bǔ)充人員將影響到生產(chǎn)及銷售黄片在线看1，甚至是部門工作癱瘓欧美操人网站。面臨這種情況，人力資源是堅(jiān)持高質(zhì)量招聘還是維持正常業(yè)務(wù)開展就成了矛盾的事肉片在线播放视频网站。如果先救急激情影院福利，就會給管理制造很多的難題。但如果嚴(yán)把招聘關(guān)黄色一级片大相焦，就會遭到用人部門的投訴欧美黄色片久久。人力工作中的甜：培訓(xùn)

　　培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織爱爱视频a。這8年來我做過不少培訓(xùn)久久久精彩视频，有對外的，也有對內(nèi)部的毛片A片在线观看免费在线观看。培訓(xùn)對我的改變很大2019最新黄片。以前，我的性格偏文靜精品久久久无码午夜福利五色月，自從做了培養(yǎng)日韩一区二区18页视频在线播放，性格開朗多了。也結(jié)交了很多的朋友先锋视频资源在线。一個(gè)好的培訓(xùn)師首先自己是要接受許多課程的培訓(xùn)95久久精品无码一区二区，吸收眾多講師的精華，才能更好的把知識傳授給他人谁有黄色av网站。我的的第一堂管理課程主題是：如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者全免费A级毛片免费看69。當(dāng)時(shí)我自己也剛剛提升為管理崗位，這個(gè)主題對我來說也有許多的困惑日本三级电影网址。為了做好這期培訓(xùn)一级片,，我買了余世維、汪中求美女激情在线网址、曾仕強(qiáng)等大師的光碟學(xué)習(xí)黄色网站欧美内射，又到圖書館買了一些管理方面的書籍69pao强力打造免费高清。然后編寫了培訓(xùn)教材。但講管理很枯燥国产免费黄色网站在线观看，又從網(wǎng)絡(luò)上找了幾個(gè)比較有趣的互動小游戲家庭乱伦欧美亚洲。又反復(fù)復(fù)習(xí)了幾遍培訓(xùn)提綱。一個(gè)星期后在給基層管理人員講這堂課時(shí)久久黄色视并，我充滿了激情真人无遮挡猛进猛出视频，這都是準(zhǔn)備的結(jié)果，知識會讓人變得強(qiáng)大com超碰。后來在多次的培訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)只要我開發(fā)一個(gè)新的培訓(xùn)課程视频区电影区小说区，我就又多學(xué)了一些知識。當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束后新疆女人啪啪毛片，學(xué)員拿著優(yōu)盤來拷貝培訓(xùn)PPT時(shí)国产97AV一区二区三区，總有股自豪油然而生。培訓(xùn)的組織過程也很讓人欣喜免费非常黄的网站91AⅤ。當(dāng)人力資源安排的課程適合公司發(fā)展www.欧美黄色网站，從培訓(xùn)結(jié)果分析就會看到HR的笑臉，培訓(xùn)既解決了員工的發(fā)展愿望美女视频黄a免费久久，也提高了團(tuán)隊(duì)的競爭力黄色,com。

　　人力工作中的苦：傷在勞動合同管理。

　　民營企業(yè)總有一些人事管理工作沒有遵照國家相應(yīng)的人事法律法規(guī)日韩在线观看黄A片免费视频。一個(gè)不合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)影響最大的部門應(yīng)該是人力資源部門中文字幕97国产。但是人力資源部門的一個(gè)很重要的工作就是要為企業(yè)降低用工風(fēng)險(xiǎn)。20xx年1月1日新勞動合同法出臺后伊人久久大香线蕉Aⅴ，國家對企業(yè)的約束越來越具體狠狠插时时拍。隨著法治化的進(jìn)程，勞動者也學(xué)會了用法律保護(hù)自己国产高清无码自拍。為了維護(hù)好企業(yè)的利益www,AV视频,，給員工一個(gè)合理的解釋，人力資源只有將一些苦水咽到肚子里亚洲日韩国产欧美性。

　　比如企業(yè)的用工時(shí)間未按時(shí)勞動合同法中的每天8小時(shí)看了下面会湿的视频，一周工作40小時(shí)執(zhí)行。這種情形在民營企業(yè)存在比較多污污视频啊啊快操我高潮了鸡巴好硬。為了避免及降低員工投訴可以直接观看的av网址。企業(yè)人力資源的招聘表格中設(shè)計(jì)一欄：“你是否接受公司每周6天工作制？”這就好像是一個(gè)契約成年人免费视频a片，一旦簽約97黄色A级，員工也無話可說。不同意意味著他們無法獲得這份工作一级做a爰片久久毛片A片手机。再比如18网片禁黄网站免费观看，勞動合同法中規(guī)定企業(yè)必須為員工購買社保欧美人体十八禁柔术视频，這個(gè)時(shí)間從試用期開始。企業(yè)為了節(jié)約成本婷婷丁香在线，會在操作中讓員工服務(wù)滿試用期后再購買黄色网站视频网。最后再舉個(gè)例子，員工解約的補(bǔ)償金問題欧美激性欧美激情在线金8，勞動合同法規(guī)定企業(yè)不能隨意與勞動者解除合同污污污午夜福利18禁，因此人力資源部門安排和員工離職談話，勸說員工自行離開公司大屌淫网站，這樣就可以光明正大不支付一分賠償金东京热精品。人力工作中的辣：績效考核。

　　績效考核被喻為管理中的一把雙刃劍性色欲情免费网站，用好了国产欧美日韩精品一卡，幫助解決管理中的許多不治之癥；用不好18人人黄色视频在线观看，把自身置于斷頭臺∪蘸�特黄性爱毛片免费视频？冃Э己死本屠痹谟诖�538无码视频在线观看免费。

　　績效考核的推行初期會被人誤解為動了大多數(shù)人的奶酪：扣工資∩蜓羰炫�露脸对白视频？墒遣粍佑植恍兄形淖耘娜蘸�在线播放网站免费。曾經(jīng)在一家制造業(yè)的企業(yè)中花了三個(gè)月出臺了一份績效方案，并同時(shí)套改了公司的薪酬體系外国性交狂操视频。企業(yè)管理層討論沒有問題便開始執(zhí)行欧美激情高潮老外a一级。可是各部門管理員工對每月一次考評給出了難題黄色片黄色网站黄色片，他們以生產(chǎn)高峰期為由色天堂综合，不按時(shí)上交績效考核表，故意拖延一级高清理论片免费大全，抵抗績效方案的執(zhí)行在线免费观看黄片日。經(jīng)分析得出，這是某些管理人員對績效考核的目的不理解造成的国产精品无码AA不卡视频。人力資源上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)后日韩美欧综合久久久久，緊急在下班后召開績效宣貫會。人力資源作為績效小組的領(lǐng)導(dǎo)者女高中生第一次破处，花了兩個(gè)小時(shí)給大家講了績效考核對管理工作的幫助第一页国产，并解答了他們對績效執(zhí)行過程中的擔(dān)憂事宜。之后欧美性爱手机在线，每半個(gè)月召開一次績效考核碰頭會日韩精品久久久久，收集大家對績效考核的合理化建議黄色网站视频一区，及時(shí)調(diào)整考核方法及指標(biāo)權(quán)重等。經(jīng)過半年国产免费观看试看免费AV，績效考核發(fā)揮了他的作用91福利在线播放，公司大部門部門的工作效率明顯提高。員工不僅沒有因?yàn)榭冃Э己穗x開團(tuán)隊(duì)手机免费色网址，反而讓公司發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的明星員工亚洲人午夜视频。

　　從事人力資源工作應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

　　性格：沉穩(wěn)又大又长的黄色视频。專業(yè)知識：接受過人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)人力資源管理專業(yè)91自拍偷拍论坛欧美性爱。管理素質(zhì)：要有大局意識。分配資源時(shí)要充分考慮到公司的核心部門www.18岁禁止网页，同時(shí)也要兼顧到協(xié)作部門的利益亚洲视频小说之无码视频。

　　有很高的情商。人力資源管理者的臉可心用變色龍三個(gè)字來形容aaa视频色。工作場合就是公司管理的一桿標(biāo)尺97热在线视频免费播放器，鐵面無私，一視同仁久久久久A级毛片免费看。培訓(xùn)場合黄色a片视频中文字幕在线观看一级，我們就是最有耐心和感染力的培訓(xùn)師，充滿激情www.xxxx.xom。組織團(tuán)隊(duì)活動時(shí)最新91地址永久入口，我們既能主持，也能表演性生交A片，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)中積極性九九视频精品在这这里。私下里，我們就是知心大姐一级毛片永久免费视频，知心大哥久久这里有精品，體恤員工的困難，并幫助解決国产精品影院在线。

　　而這些應(yīng)具備的素質(zhì)中免费看国产曰批40分钟视频，有一些我還比較欠缺，比如性格久久免费五月黄片，緊急事件發(fā)生時(shí)www.久久,com，情緒控制地不夠好，有些急躁有A片网站吗?。學(xué)習(xí)也不很主動在线69，處理問題喜歡憑經(jīng)驗(yàn)決策。HR工作做好了就是公司的核心成人精品视频在线日韩免费观看网址，但做不好就會成為其它部門的小跟班国产欧美十八禁。拿捏好了欧美一区黄片视频，老板喜歡，員工滿意国产真实偷乱视频老人，處理不好日韩国产欧美精品，明天就可以打包走人。一塊適合HR生長的土壤同時(shí)也是企業(yè)與人才生長的良田www.美女中文字网络，真的不能小覷精品日韩手机版视频在线观看。HR工作干今天就是計(jì)劃到后天。職場人真正的老板不是公司的老板而應(yīng)把直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做老板來看待人人揉人人操人人爽。

人力資源工作心得9

　　是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年毛片网址视频在线观看，自己主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘75性交欧美色色、培訓(xùn)欧美亚洲另类在线一区二区、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)美女露出奶头18奶水喷高潮网站，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作久久精品视频免费观看，主要開展以下工作：

　　一、招聘工作：

　　積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道欧美熟妇淫乱、拓展額外渠道為主欧美精品免费专区在线观看，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作人人摸人人做人人操。

　　1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷欧美性爱a片4色，充實(shí)我公司人才儲備人員數(shù)目国产欧美日韩综合视频在线，畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)日本高清不卡网址、文職及工人迷奸视频456，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作

　　2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想黄色丝袜网站，還得不斷維護(hù)超碰97青青久久人人澡、摸排、調(diào)研黄色在线观看www，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間婷婷五月综合色在线看，效果就會明顯

　　3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。

　　4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢国产精品最新高清网址，在品牌認(rèn)可度在高校无图无码视频网站在线、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

　　二精品91在线、培訓(xùn)工作

　　培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念亚洲久久青草鸭，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任精品无码三级在线视频网站，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力www.756av，為工作開展注入活力av网址入口。3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行日韩精品视频推荐视频一二三四。培訓(xùn)60余次A片一级黄片毛片。培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

　　(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層日本高清视频免费WWW、業(yè)務(wù)人員影音先锋每日资源网、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次成人短视频在线免费观看网站，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)婬过年系列新春下药在线观看，確保培訓(xùn)效果及安排

　　(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解激情综合网www，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活西西人体久久。

　　(3)中干管理知識培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)乱子精品无码一区二区三区、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)色色色色色男人视频网站、品質(zhì)管控知識及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)国产淫网站。

　　(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次国产刺激性爱视频，針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)欧美性爱一级片A片、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座给个av网站，激發(fā)員工掌握新知識、新思想95视频A片免费体验在线观看，合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn)最新A片永久免费观看，起到一定效果。

　　(5)對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司天天干干干，舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司欧美第一射、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba亚洲免费黄色网站入口、楊智管理咨詢公司九九色色视频、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等中国国产黄色视频，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì)女性毛片A，取得一定效果與進(jìn)展。

　　(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查色男人在线视频，使得培訓(xùn)有方向人妻精品久久无码专区久久、有目標(biāo)、有思路国产精品玖玖玖玖玖玖玖。

　　(7)培訓(xùn)存在的問題：

　　1.對于培訓(xùn)管理及組織放松国产在线观看免费黄91网站。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)一区二区网站，對各單位及各部門培訓(xùn)的.監(jiān)管與指導(dǎo)不力国产黄片视频在线免费视频观看，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

　　2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理日韓在線專區，體系不明日本欧美最新在线一区二区色。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)男女猛烈无遮挡高清免费，確保培訓(xùn)實(shí)效三级黄片抠屄免费观看视频。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

　　3.經(jīng)費(fèi)投入不足99精品日中，必要在設(shè)備人人插人人操、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

　　三亚洲欧美乱码一区二区、薪資管理方面：

　　在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革色哟哟操爆，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算欧美老女人性爱，逐步規(guī)范及步入正軌无码视频天天做夜夜夜做。

　　目前存在的問題：

　　1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間久久95国产热情精品国产。這個(gè)問題較多黄色片视频在线免费观看在线小影院，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量日本高清视，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等

　　2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題欧美人人做人人爱，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下视频毛片，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用

　　3.規(guī)范薪酬增減及核算程序欧美一区二区激情，確保出錯(cuò)少老乱女中文字幕熟女熟妇、漏洞小。

　　4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算www.1025毛片永久免费基地，確保用工成本合理化免费激情网址、規(guī)范科學(xué)化。

　　四国产精品91av日韩经典、社保管理工作方面：

　　一)主要針對社保主要是年審工作中国精品Jizz免费看，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過精品欧美视频在线观看视频，17年主要研究了社會保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程欧美A以一区二区三区、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程黄色在线看片黄色在线看片，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)18禁黄网站无码无遮挡免费、待遇報(bào)銷亚洲欧洲春色另类、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員欧美18禁止看网站，基本流程已經(jīng)上手麻豆久久。

　　二)社會保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài)精品一级A片中文字幕，為員工謀福利欧美XXXX做受欧美18。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷又粗又长黄片、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等国产一级性交高潮片。

　　三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，參加社會保險(xiǎn)培訓(xùn)3次口爆在线，積極與社會保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)国产精品自拍网，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識一级一级一片在线观看，不斷登陸學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在婷婷色五月开心综合先锋影音。

　　五、個(gè)人成長方面：

　　個(gè)人主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年亚洲男人女人视频。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理123区无码乱伦。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會麻豆国产原创福利。

　　1.招聘工作有點(diǎn)難男女八x八x视频网站，都想去放棄，但是我學(xué)會了堅(jiān)韌欧美三级电影限制黄色福利视频、堅(jiān)持及狠心182tv免费精品视频。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果

　　2.利用機(jī)會較大的提高自己知識專業(yè)能力女同性恋一区二区。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)亚洲动漫第18页，公司也給與較大平臺。參加了陜西人力資源峰會有码一区、招聘建設(shè)論壇亚洲国产综合猎奇自在线、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈欧美色图一区、執(zhí)行力四虎成人入口在线观看视频网站免费、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間91视频最新域名，為工作注入較好的思路中文字幕第十页在线。

　　3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在較大改善自己說話方式及溝通能力中文字幕视频精品免费黑人，在行政事務(wù)處理日韩快播自拍图片在线观看、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步一级毛片高清网站。

　　4.加入西安人力資源俱樂部96人人操，及許多專業(yè)咨詢、qq群增加了自己的眼界精品人妻中文字幕1区，擴(kuò)充了自己的hr知識免费av在线不卡澳门，結(jié)識了hr同行。為專業(yè)化欧美性网、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺红豆视频直播免费观看在线。

　　六、對于公司的人力資源建議：

　　1.中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段欧美性爱视频在线观看视频，挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維国产黄色视频免费看日韩黄色视频免费看。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識国产毛片黄片，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想www.高清色色视频.cnm。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

　　2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造久青草视频精品线在线观看，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入717午夜理论片在线观看影片，這將是對于企業(yè)未來的投資。

　　3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)三级视频中文字幕，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)www.在线网站你们懂得、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵国产免费无码视频午夜无码。

　　即將過去国内偷拍偷拍讨厌图片视频，留下來是知識及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟中文人妻一区二区三区四区、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)欧美中文二区，在不斷提高自我工作能力国产xxxx69、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)�業(yè)化蜜桃视频午夜播放在线观看免费、正規(guī)化發(fā)展而努力www886ys.com。

人力資源工作心得10

　　我叫xx，主要負(fù)責(zé)核算日韩欧美视频一区二区三区、行政亚洲精品人成中文毛片、人力、等根底性工作日韩欧美综合在线视频，xx個(gè)多月來可以直接看的毛片，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境99久久精品国产首页免费，頂住工作壓力在线观看v片免费视频小说，克制種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)巨胸流奶水视频网站，工作總結(jié)如下：

　　(一)做好行政工作

　　提高工作效能在日常行政工作中国产日本一区二区在线视频，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草看亚洲免费美女黄片，記錄最新麻豆精品视频、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)人人揉揉揉揉揉日日，對需落實(shí)的文書準(zhǔn)時(shí)布置免费人成视頻在线播放、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)覺的新狀況你懂网站在线观看、新問題三级视频网站视频网站受不了了，仔細(xì)收集歸納，分類整理a级国产大黄视频，變被動為主動色屋永久无域名无码视频网站，確保一切工作向既定的方向進(jìn)展。

　　仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)制度国产黄网站在线观看免费版，及工作流程国产97av，對實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改善補(bǔ)充的，提出合理化推舉一级A爱视频免费看，不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)治理理念久久久综合，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，削減耗能;對辦公用品的使用狀況18禁漫画网站，本著節(jié)省的原則十八岁一上看的黄片，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫存治理欧美巨屌性爱。對車輛的使用狀況迷奸视频网站，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)使用狀況天堂网av资源www，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營本錢九色永久地址。

　　在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中黄片、com好吊操视频，聯(lián)系實(shí)際工作透過治理，討論和發(fā)覺人的有利因素国产真实偷人视频在线看，提出合理化推舉自拍偷拍15，使人這個(gè)重要因素能在不一樣工作崗位中發(fā)揮各自才能，各盡其能;其實(shí)公司效益的表達(dá)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配一级片的视频，假如資產(chǎn)閑置欧美精品一区二区观看，人才擱置，這對公司都是極大的鋪張91亚洲精品福利视频，在合理配置的根底上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系91区国产在线观看，共性是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下搜索黄片搜索黄片黄色毛片，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致欧美欧美性爱网站，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中日韩在线欧美成人网，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性aV黄色一级A片，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒有效率的插插国产，只能在消耗財(cái)力99久久免费精品国产精品九九，物力。

　　(二)做好核算

　　正確反映公司本錢核算過程根據(jù)我一貫的工作習(xí)慣超碰在线妓女，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)又粗又大又长又硬起来了、誠懇守信、客觀公正亚洲肏穴、堅(jiān)持準(zhǔn)則欧美三级高清在线、提高技能、參加治理久久伊人青草、強(qiáng)化效勞”的職業(yè)道德理念AAAAAAAAA性关系视频，對財(cái)務(wù)核算根據(jù)公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，準(zhǔn)時(shí)97特大黄片、客觀欧美性爱直播、精確的記錄，反映狠狠se狠狠ri91视频，上傳igao日韩无码，對發(fā)生的反常現(xiàn)象欧美日韩亚洲，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺日韩一区在线观看，準(zhǔn)時(shí)查找緣由久99久人碰人，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺帳資料齊全，數(shù)據(jù)精確这里精品视频，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用狀況人人草人人爽，對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)自拍日韩在线观看视频网站免费、比擬，把握動態(tài)變化国产福利在线观看免费第一福利，對消失較大變化的狀況无码特级毛片A片，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，把握變化方向美美女一级A片视频。

　　對各部門的上報(bào)的報(bào)表仔細(xì)匯總日韩无码三级片免费观看、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各職能部門欧美日韩性爱AAA视频。

　　對主管交辦的工作黄色网站在线看免费。，根據(jù)急事急辦的原則，合理安排工作国产东北老妓女视频在线，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行自拍视频最新日韩欧美。在搞好核算工作地同時(shí)，注意和企業(yè)部門的溝通欧美日韩美女1000，準(zhǔn)時(shí)了解工作事項(xiàng)的進(jìn)展進(jìn)程欧洲色国产欧美一区二区精品97，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，摸索工作地進(jìn)展規(guī)律亚洲午夜A∨无码毛片久久，增加對工作事項(xiàng)的預(yù)判力;透過對工作地完成在线观看污色视频，竭力提出工作推舉，為公司治理提出合理推舉激情偷乱人伦文学，提高效能西安一级毛片。對公司的.業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守隱秘亚洲一区在线视频播放，維護(hù)公司利益黄色视频在线任意观看。

　　(三)做好人力治理

　　實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活潑的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本国产精品无码A∨一区二区三区，因此對本公司的人員狀況aaaaa色色黄色视频，要準(zhǔn)時(shí)把握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)覺個(gè)人的優(yōu)勢欧美大胆A片，依據(jù)工作需要準(zhǔn)時(shí)提出合理推舉免费直接在线看黄。依據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際仔細(xì)統(tǒng)計(jì)人員的績效考核狀況，依據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度仔細(xì)上報(bào)国产精品蝌蚪专区无码。

　　為實(shí)現(xiàn)公司的不斷進(jìn)展国产一区高跟丝袜在线观看，要不斷更新職工的學(xué)問構(gòu)造和專業(yè)化學(xué)問亚洲天堂嗯舒服好爽啊，因此要依據(jù)工作實(shí)際需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)規(guī)劃国产作爱视频免费播放，并注意實(shí)施岛国毛片高清观看在线wy999，要透過培訓(xùn)，要對提高公司效益亚洲无码色色色，增加公司知名度国产影视午夜在线观看视频免费下载，樹立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注意溝通十八禁免费AV网站在线观看，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢精品国产AV最大网站下载。

　　經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深感自我工作崗位的重要欧美色色色，有些工作可能做的不夠好羞羞视频在线登录页面免费视频入口页面破解，但我專心學(xué)就必需能勝任，盡管工作的方式在线一区二区观看、方法還有待在工作中摸索和改善av不卡在线，各項(xiàng)工作的治理學(xué)問把握的還不夠，但我有信念做好自我的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠懇守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能中文字幕专区、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加治理999精品免费看国产、強(qiáng)化效勞意識。

　　存在的問題和缺乏：

　　工作的方式99热这里只有精品7、方法還有待在工作中摸索和改善国产福利小视频在线观看资源网站，各項(xiàng)工作的治理學(xué)問把握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)人人操97caop，不斷提高日韩精品一区二区三免费视频。

　　自我鑒定：熱忱大方，待人和氣人人干人人97，工作有條理欧美又肥又大又色性爱视频，語言表達(dá)清楚，很快能融入新的工作中去欧美艳情性爱视频网址，擅長與人溝通国产精品久久久亚洲一区。具有團(tuán)隊(duì)意識，工作仔細(xì)人人干人人操午夜理论，自覺主動保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作91在线精品欧美观看。

　　工作業(yè)績：正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用狀況国产原创无码视频在线观看，對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)bbbxbbbxx、比擬，把握動態(tài)變化在綫看中文字幕，對消失的特別狀況在线免费AV播放，準(zhǔn)時(shí)分析緣由中日韩最新无码视频网站大全，把握進(jìn)展趨勢;對各工地上報(bào)的報(bào)表仔細(xì)匯總、審核欧美一级做一级A片视频大鸡巴破处，根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各職能部門欧美18免进。仔細(xì)做好檔案和部門合同的歸檔分類，準(zhǔn)時(shí)把握和更新檔案信息;根據(jù)各種工作規(guī)劃插进去插快点视频，注意落實(shí)变态自拍日韩欧美在线观看网站视频。

人力資源工作心得11

　　回憶20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下亚洲一级这片，在各部門和效勞中心的積極協(xié)作下，人力資源部仔細(xì)履行職責(zé)一级黄色人AV在线，各項(xiàng)任務(wù)根本完成国产一级一级A一级A级，但仍存在諸多缺乏和亟待改良的地方。本文仔細(xì)總結(jié)了20年工作的成就和缺乏殴美伊人一本在线观看av，為更好地開展20年工作奠定了根底黄色网址在线免费。

　　一、工作總結(jié)

　　(a)人員配備

　　目前有4個(gè)職能部門天天天色踪合，5個(gè)效勞中心日韩欧清无码激情性视频，人員配置根據(jù)定額規(guī)定合理配置。有的`部門一人多崗国产一级A片午夜无码免费。

　　現(xiàn)有員工188人www.jjzz日本视频，其中經(jīng)理36人(含高級領(lǐng)導(dǎo)2人，中層經(jīng)理7人色色色中心，基層經(jīng)理27人)尤物网站视频免费看，運(yùn)營經(jīng)理152人。此外日韩www，26名經(jīng)理年齡在25歲以上影音先锋中文字幕资源、45歲以下，大專以上學(xué)歷综合国产涩涩在线观看视频，1名注冊物業(yè)經(jīng)理久久riav.，2名中級以上職稱。

　　(二)員工治理

　　1.聘請治理

　　建立適合公司的聘請渠道亚洲日韩色欧另类欧美在线蜜臀。8月29日開通新鄉(xiāng)市人才網(wǎng)會員費(fèi)xx元九九精品视频在线播放平台，主要用于聘請中層治理人員和技術(shù)人員；結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際狀況国产一区二区视频免费看，聘請信息通過長源在線免費(fèi)公布色福利3p，主要用于聘請基層治理人員和崗位；參加現(xiàn)場聘請一次欧美综合图区亚欧综合图区。

　　通過各種渠道聘請選拔人員黄色视频免费试看一下，根本可以滿意公司的用工需求日本黄页网站免费大全37699。今年共聘請96名員工(包括10名經(jīng)理和86名運(yùn)營人員)。

　　2.日常治理

　　(1)標(biāo)準(zhǔn)和完善員工入職欧美熟妇人妻BBBBBⅩXXXX、確認(rèn)网友自拍日韩经典视频、離職等工作流程，準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)影音先锋每日资源站。目前相關(guān)的日常人事手續(xù)根本上可以根據(jù)規(guī)定有條不紊的進(jìn)展午夜福利啪爽国产片精品91。

　　(2)員工檔案是把握根本人事資料的信息庫，包括在職員工檔案露出亚洲一区、離職員工檔案和應(yīng)聘人員檔案(儲存?zhèn)溆?国产92精品午夜白精在线。平常對在職員工檔案進(jìn)展清理和補(bǔ)充，根本實(shí)現(xiàn)一人一檔日本色www。在按時(shí)完成相關(guān)手續(xù)后麻豆激情，離職人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸入離職人員檔案；依據(jù)初試和就業(yè)需求可以在线看的av网站，對考生的檔案根據(jù)報(bào)考崗位進(jìn)展整理歸檔激情污片网站看片网站黄页，以便日后需要時(shí)進(jìn)展核對選擇；依據(jù)部門工程對員工檔案進(jìn)展分類和歸檔又黄又硬又粗又大免费无遮挡；同時(shí)建立上述類別員工的電子信息檔案日韩美女一级久久精品视频，便利員工的動態(tài)信息治理和查詢。

　　(3)根據(jù)保密免费三级片一区、標(biāo)準(zhǔn)的原則欧美成人精品第一区二区三区，6月20日在原根底上對工資支付流程進(jìn)展了改良。準(zhǔn)時(shí)精確的進(jìn)展月度工資核算審批欧美熟妇A片在线A片织频，讓員工能夠按時(shí)領(lǐng)取工資iGAo视频网在线观看一级欧美。截至20xx年11月，累計(jì)支付員工工資2434406元婷婷五月综合视频精品，其中總部職能部門121572元艹到高潮网站，龍首園效勞中心413632元，清華園效勞中心784386元黄片@126.com，園區(qū)20xx效勞中心344336元18禁看网站，世紀(jì)園效勞中心661253元，付梅社區(qū)效勞中心109227元(20xx年4月)

　　(4)制定公布《人力資源治理手冊》性色一区二区，使日常人事工作能夠有據(jù)可依美女免费的黄色视频，更加標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)準(zhǔn)時(shí)91黄色视频在线免费看、優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作一级香蕉电影。

　　二、缺點(diǎn)及改良措施

　　(1)我們需要改良對新員工聘請和選拔的思路，依據(jù)公司的人力需求和人才市場隨時(shí)調(diào)整聘請規(guī)劃和策略欧美大屌插逼。

　　(2)員工整體素養(yǎng)有待提高久久这里的视频都是精品。在這方面，我們應(yīng)當(dāng)著眼于將來的良好聘請免费看黄色毛片网站播放，并逐步提高聘請要求www.jslongdi.com，同時(shí)確保就業(yè)ne

　　(4)績效考核與員工培訓(xùn)：人力資源部未對員工培訓(xùn)進(jìn)展考核。運(yùn)營部主要擔(dān)當(dāng)運(yùn)營層面員工的培訓(xùn)和核心治理人員的考核欧美视频手机亚洲手机，在今后的工作中應(yīng)積極協(xié)作運(yùn)營部進(jìn)展培訓(xùn)和考核国产一级无码AV片在线观看。

　　(5)人力資源與物業(yè)行業(yè)專業(yè)學(xué)問欠缺，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)国产三级Av在在线观看无码，結(jié)合行業(yè)實(shí)際狀況更好地進(jìn)展人力資源治理中文自拍日韩精品视频在线观看免费。

　　(6)開發(fā)創(chuàng)新力量不夠強(qiáng)。在今后的工作中a4yy无码国产福利在线观看，我們將在做好本職工作的同時(shí)又黄又大免费黄片久久，努力不斷調(diào)整工作思路，改良工作方法国产美女裸体一区二区三区久久久体验视频，力求實(shí)事求是。同時(shí)几岁小孩啪啪啪黄色视频，我們會以更長遠(yuǎn)的眼光久久精品这里热有精品6，開闊思路，積極創(chuàng)新国产高清老太婆一级AA片。

人力資源工作心得12

　　時(shí)光荏苒日韩AⅤ无码毛片精品，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)日本黄色网站视频免费1000。20xx年對我個(gè)人來說亚洲视频官网在线观看，是非同尋常的一年。這一年的八月欧美男女真空尺度在线，我應(yīng)聘到公司擔(dān)任人事部經(jīng)理97人人操人人爱，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來91自拍偷拍网站，到現(xiàn)在我已在公司工作了五個(gè)多月了欧美亚洲日韩免费在线视频。回顧這一段時(shí)間的工作曰本Xⅹ，我感觸很多激情AAAA片。五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下亚洲一区欧美日韩，在同事們的積極配合與支持下免费网站日本永久免费观看，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事免费看一级A片裸体舞，并努力使公司的人事管理工作更規(guī)范十八禁AV午夜福利无毒不卡、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀丰满少妇A级毛片野外。從這個(gè)角度講欧美专区11页，我還是比較欣慰的。下面国产一级黄网站，我就對這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：

　　一黄人人操干、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范免费精品国产高清在线观看。

　　俗話說欧美狂野激情XXXX，沒有規(guī)矩，不成方圓九色草免费电影。成功的企業(yè)源于卓越的管理久久久久久精品本婷婷，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度国产人人爱。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障国产视频一区二区三区污视频，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是熟女乱伦亚洲国产视频，由于種種原因第一区第二区日韩，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是20xx年以前制定的黄频网站在线免费观看，一直沿用到現(xiàn)在日韩精品无码专区中文字幕。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化男人扒开女人下部添高潮的视频，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要AA亚洲欧洲日本，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

　　為了扭轉(zhuǎn)這一局面最新毛片在线看，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下欧美另类自拍偷在线拍，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度先锋影音每日资源色先锋，使人事管理有章可循国内99在线，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來欧美草草操在线视频，我修改了員工考勤制度女人18毛多水多在线观看，并相繼起草了20xx年員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度www又湿又大、人事部工作流程日韩美女福利禁止观看网站、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理国产免费大黄手机在线、規(guī)范運(yùn)作的軌道天天一级免费看。

　　二、清理完善人事檔案管理工作AV黄色网站大全，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作99热精品久久。

　　我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外黄色av一级片在线，還包括下設(shè)的`河北国产自产21区国产盗摄、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大搞女人下面必网站，管理工作的任務(wù)量也較大丝袜av射精中文字幕。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以蜜桃视频未满在线观看，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來亚洲一级裸体av无码毛片，我在摸清員工基本情況，建立清晰欧美能看的一级片网站、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先q级毛片激情视频，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作99日韩精品视频免费看，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次日韩欧美黄色网，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機(jī)番茄社区android下载，對公司與員工簽訂的勞動合同進(jìn)行了徹底清理偷拍网久久网站、審核和補(bǔ)簽AVwww网站在线，對到期員工的勞動合同及時(shí)終止婷婷深爱99精品五月在线视频，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動合同予以解除。

　　這些工作說來容易国产AV黄色，但卻是一項(xiàng)“大工程”九九热线国产精品视频6，耗時(shí)耗力，枯燥乏味国产三级黄片免费看，在終止和解除合同的過程中女性裸体啪啪拍18禁无遮挡网站，弄不好還會得罪人。但是欧美午夜性视频噜噜噜，憑借對工作的責(zé)任感99riav5国产一区在线观看，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查网址你懂得，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作久久久久久免费精品久久久，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人力資源工作心得13

　　在課程學(xué)習(xí)期間李徍眉老師深入淺出的講解，通過剖析案例互動式交流學(xué)習(xí)欧美+日韩+一区，有效提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識∨访姥侵尥计�小说综合网，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得體會小結(jié)如下：通過本次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識到人力資源管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，現(xiàn)代管理更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化色色啦啦，重視管理的藝術(shù)www.色色色色色色。管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作日韩欧美视频一区二区在现看，就必須提高管理藝術(shù)水平爱看AV在线。

　　一、人力資源管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)：企業(yè)管理不僅需要需要“條條框框”日日干夜夜操av，同樣也需要“人性化”管理女同性毛片网站。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧黄色精品网、才能AⅤ在线免费看、經(jīng)驗(yàn)的綜合體現(xiàn)，是管理者運(yùn)用知識黄片久久久、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力城诗诗的一级黄色网站，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

　　二国产91网站在线、人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼秋霞电影网理论电影在线观看。無論是哪一個(gè)單位都離不開人，人才可以自由流動a片免费在线观看，企業(yè)和個(gè)人有了雙向選擇的機(jī)會黄色网站免费观看。。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好jizz官网，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)臋C(jī)會和環(huán)境亚洲观看精品一区二区在线，他們就能做到這一點(diǎn)。也就是說玖玖日韩在线视频，每個(gè)人都是一個(gè)潛在的`人才免费三A级毛片，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實(shí)的人才国产91页在线精品。

　　三级A现看免费黄色视频、合適的人放在合適的崗位上：這句話雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響国产春黄视频网。人從性格狼友视频首页x、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別中文字幕350页，如果各盡所長欧美日韩国产黄片，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的欧美日韩亚洲视频二区，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標(biāo)AV剧情麻豆国产在线观看，又會使得員工心中不滿免费能直接看黄的网站视频直接看，從而降低企業(yè)的工作效率，實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)干鲁鲁鲁鲁鲁鲁。

　　四操射网站、人才激勵(lì)：說起激勵(lì)，主要是精神激勵(lì)和以金錢為代表的物質(zhì)激勵(lì)日韩中文自拍无码AV。應(yīng)該說久久网性爱!，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的偷拍综合2区，物質(zhì)激勵(lì)不能代替一切精品视频在线观看九九，我認(rèn)為應(yīng)該從提高職工的滿足感和歸屬感入手，善于傾聽職工的意見一级片片片大A片，要了解職工的需求欧美色色超碰，以便更好的去做好激勵(lì)，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入二级免费黄片国产播放久久久,噜噜噜，要做到精神激勵(lì)亚洲人人级、物質(zhì)激勵(lì)和情感投入結(jié)合并用。

　　五国产特黄品爱网、人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)：不論配置如何在线精品日韩一区二区美女，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長，才能使團(tuán)隊(duì)逐漸強(qiáng)大国产无遮挡免费视频一区二区。我認(rèn)為對人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)同等重要亚洲黄黄，只有每個(gè)人成長了團(tuán)隊(duì)才能夠變得更強(qiáng)，才能更好的去應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)人人干探花；反之團(tuán)隊(duì)的凝聚力和良好的管理將每個(gè)人很好的配置融合在一起国产女人天天弄高清免费，充分發(fā)揮集體的潛能。正如“韓都衣舍”的成功夜夜燥天天燥视频，它的成功不是偶然欧美性爱A片一级，而是注重人才和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的結(jié)果无码视频网站毛片一区二区；它內(nèi)部有許多個(gè)團(tuán)隊(duì)欧美A片激情日，而且每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是由各個(gè)方面專業(yè)人員組成的，都有各自擅長的方向黄色免费在线观看网站，通過有效的組合和管理構(gòu)成了一個(gè)高效并具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)免费无删减大尺度漫画，使得“韓都衣舍”這家電商企業(yè)取得了很好的業(yè)績和效益。

　　作為企業(yè)的中層管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程乱女伦露脸对白在线播放，作為我而言能夠接受這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是榮幸的狼友综合，企業(yè)管理者是員工的紐帶国产AV永久无码精品网站，一個(gè)好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系，如何去鼓勵(lì)員工為了團(tuán)隊(duì)企業(yè)的發(fā)展盡心盡力一区二区黄色，這些都是管理者應(yīng)該做到的色哟色视频在线。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學(xué)習(xí)黄色网站日韩免费在线观看、參悟视频色色色人妻、運(yùn)用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分。

　　以上是本人在這次培訓(xùn)中的一點(diǎn)體會和感悟亚洲中文精品图区，與大家共勉国产视频黄搜索，不妥之處，請批評指正538免费在线视频精彩观看。

人力資源工作心得14

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人力資源工作心得15

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