關(guān)于薪酬管理制度方案通用
在充滿活力，日益開放的今天国产精品偷伦视频观看免费，制度的使用頻率呈上升趨勢精品国产一区二区不卡，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢免费囯产黄片无级A？以下是小編為大家收集的關(guān)于薪酬管理制度方案通用男人女人天堂视频一区,二区,三区，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友__级黄色视频。
關(guān)于薪酬管理制度方案通用1
隨著我國企業(yè)改革的不斷深化，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益完善亚洲av成人一区二区三区观看，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個重要手段网站视频黄色亚洲，對其進行改革迫在眉睫。應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的特點国产中文字幕网，建立完善的薪酬管理制度和富有競爭力的薪酬體系狼友线观看免费观看，使其逐步科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化200avcom，真正起到調(diào)動企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的作用久久精品视频96。
一、薪酬管理含義及內(nèi)容分析
企業(yè)的薪酬管理日韩,欧美在线不卡片，就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標準A女人黄色网站、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進行確定欧美黑人巨大激情视频、分配和調(diào)整的過程一区,二区,三区乱淫视频。傳統(tǒng)的薪酬管理僅具有物質(zhì)報酬分配的性質(zhì)，而對管理者的行為特征考慮較少∨访廊蹲耘氖悠担現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念發(fā)生了實質(zhì)性的變化7788色婷婷，薪酬管理包括狹義和廣義兩種。按照傳統(tǒng)的類別劃分国产丝袜熟女视频一区，工資一级毛片精品免费播放、獎金和福利等物質(zhì)報酬屬于狄義的薪酬概念；而崗位的多樣化久久综合网天天桃花网、從事挑戰(zhàn)性的下作丁香婷婷五月综合、取得成就、得到認可欧美一级AAAAA特黄片免费看、承擔責任色色碰精品、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機會等則屬于廣義的薪酬概念丝袜美女诱惑久久国产。
企業(yè)薪酬管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：薪酬昔理的目標，企業(yè)薪酬政策和薪酬結(jié)構(gòu)等欧美黄色视频第一次。薪酬管理目標根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略確定www.94se.com，具體包括三個方面：一是建立穩(wěn)定餓員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才日韩美乳精品无码福利视频；二是激發(fā)員工的工作激情自拍另类图区亚洲制服，創(chuàng)造高績效；三是努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標的協(xié)調(diào)亚洲日本无吗在线视频。企業(yè)薪酬政策是企業(yè)管理者對企業(yè)薪酬管理運行的目標人人干人人摸人人草、任務(wù)和手段的選擇和組合，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針政策欧美日韩亚洲综合视频。而薪酬結(jié)構(gòu)是企業(yè)員工之間的各種薪酬比例及其構(gòu)成国产精品无码免费专区夜，主要包括；企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配无码专区免费大全在线观看；職務(wù)和崗位工資率的.確定曰批视频免费看10分钟；員工基本和浮動工資的比例及基本工資和獎勵工資的調(diào)整等。發(fā)達國家的企業(yè)早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統(tǒng)中的一個不可分割的重要組成部分成人免费网站，而我國企業(yè)長期以來卻一直將薪酬管理或者說企業(yè)內(nèi)部收入分配問題當成一個獨立的系統(tǒng)人人偷人人人操。這種根本上的差異，再加上我國市場化程度不夠亚洲色图10p，以及企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)育的不成熟啊啊啊日韩黄色视频，造成我國企業(yè)在薪酬管理上總是處于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)亚洲综合无码区在线观看，經(jīng)常是為了解決一個棘手的薪酬問題国产爽视频在线观看视频，卻又在不知不覺中落入另外一個薪酬陷阱。那么薪酬管理應(yīng)該注意哪些問題裸体美女成人性大片在线观看网站，才能降低薪酬體系的運行成本并真正發(fā)揮其吸引女被男操到高潮视频网站、維系和激勵人才的作用呢？
二免费看的性爱视频、務(wù)必保證領(lǐng)先型薪酬策略
對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用一方面久草视频6，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人力資源管理策略；另一方面www4438，人力資源管理策略應(yīng)該有效支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略人人干人人摸人人看操人人爽。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其管理策略應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖日韩午夜不卡免费毛片，保證發(fā)展戰(zhàn)略有效落實操欧美老妇屄。
三、充分發(fā)揮績效、薪酬組合對企業(yè)經(jīng)營管理的牽引作用
企業(yè)經(jīng)營管理從內(nèi)容上說乐播网久久久精品影院，包括生產(chǎn)久久免费看妇高潮A级毛片按撑、供應(yīng)、銷售逼逼爱插插毛片、人力資源亚洲日免费视频、財務(wù)、研發(fā)等諸多方面成年人三级片，歸結(jié)為一點：績效管理精品一区二区三区色婷婷综合。企業(yè)管理=績效管理。企業(yè)經(jīng)營績效好壞放黄国产一区二区，與廣大員工的工作能力在线免费观看高清无码黄色视频、工作態(tài)度、工作行為密切相關(guān)美色色。在我國現(xiàn)階段一级做a爱黑人又粗又硬，對大多數(shù)人而言，相對精神激勵一道本激情，物質(zhì)激勵的需求更現(xiàn)實欧美性交操B、更普遍，激勵效果更明顯久草久在线、更直接。薪酬作為個體績效的回報免费看黄se视频网站，應(yīng)當是企業(yè)對個體表現(xiàn)出來的符合企業(yè)期望的業(yè)績行為的肯定和酬勞A片一区二区在线播放。因此，在設(shè)計薪酬支付策略時伊人狼人在线观看，應(yīng)充分調(diào)研超碰人人操人人干人人，精心設(shè)計績效考核指標，通過績效考核和薪酬支付體系老版A片免费毛片视频观看，對員工表明企業(yè)所期望的工作能力操女毛片、工作態(tài)度和行為方式，也就是明確對員工個體績效的目標日韩A片一区二区视频免费看，進而對組織和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的績效進行有效激勵日本三级视频网站，充分發(fā)揮薪酬管理對企業(yè)經(jīng)營管理的牽引作用。
四这里久久精彩视频、薪酬制度是企業(yè)人力資源管理制度體系的重要組成部分www.youwuav.com。
它對企業(yè)的薪酬策略、薪酬實踐作出了制度性規(guī)定成年人在线观看的视频网页，關(guān)系到廣大員工的切身利益在线精品福利，影響各級組織和生產(chǎn)經(jīng)營單元的經(jīng)營管理行為。因此，薪酬制度不宜輕易變動jizzjizz20，必須保持相對的穩(wěn)定性国产精品iGAO视频免费、連續(xù)性，以便于個體99日视频这里只有精品、組織形成清晰东南亚高清无码视频、可靠的薪酬理念、收入預(yù)期亚州午夜久久久妓女影院，進而保持比較穩(wěn)定美日韩在线视频精品观看网站免费、可以信賴的工作行為和工作業(yè)績。另一方面久久片色大黄全免费网站，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營重點的調(diào)整国产亚洲二区，尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化，薪酬制度不能固守舊式一级a一级a爰片免费啪啪外国，一成不變99riav.c0m。例如，近年來CPI指數(shù)逐年攀升一本导一区av，就要求在薪酬制度中予以及時国产高清在线看AV网站免费、必要的修正；組織管控模式發(fā)生變化天天日天天干天天摸，各下屬單位由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行娜蘸陨永毡仍谙吖劭矗鸵笤谛匠曛贫仍O(shè)計上必須作出重大調(diào)整。
五亚洲日本在线看片、薪酬管理的基本要求是依法規(guī)范操作
現(xiàn)實中男女猛烈无遮挡免费视频在线观看，同工不同酬、不按規(guī)定繳納社會保險国产一级一区真人无码播放视频、工資支付體外循環(huán)国产高清久久久久久久、不按規(guī)定支付加班工資、任意克扣工資獎金等現(xiàn)象仍然存在久久久久一级精品免费观看。這些做法丁香花色色网，不僅直接損害了廣大員工的切身利益，而且給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理埋下了巨大的隱患九九九在线精品视频，對構(gòu)建法治社會真人av在线免费看、和諧社會也造成了十分嚴重的影響和沖擊。這就要求企業(yè)人力資源部門和人力資源工作者欧美日韩精品在线看，必須強化法制觀念亚洲一级片免费，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，真正做好企業(yè)經(jīng)營管理層的參謀国产三级自抇视频，擔當起廣大員工利益的代言人欧美操逼的视频、保護者，按照國家法律法規(guī)的要求，認認真真免费的日韩精品视频在线观看、不折不扣地做好本職工作性爱舔欧美网站。
關(guān)于薪酬管理制度方案通用2
1、企業(yè)薪酬策略的制定
企業(yè)薪酬策略的制定日韩午夜第一页在线播放观看，對后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導作用黄免费观线看。企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個方面。這個階段的主要工作是編寫薪酬政策方面的文件人人妻人人干人人操黄色影网站，為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向精品中文字幕一区二区三区四区。
1.1薪酬水平策略
薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對于當?shù)厥袌鲂匠晷星楹透偁帉κ中匠晁降钠髽I(yè)自身薪酬水平策略。薪酬水平策略主要有：
』破谙呙夥芽碅片。�1）市場領(lǐng)先策略亚洲热在线观看。采用這種薪酬策略的企業(yè)，其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位不卡无码av一区二区丝袜。
〖で槲难访劳计衣住（2）市場跟隨策略。采用這種策略的企業(yè)在线视频亚洲日韩，一般都建立或找準了自己的標桿企業(yè)午夜欧美福利视频，企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都向標桿企業(yè)看齊，保證同樣的薪酬水平跟標桿企業(yè)相差不多国产成年精品,免费视频大全。
�99在线视频播放。�3）成本導向策略。又叫落后薪酬水平策略日本最新免费二区三区，采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實行注重的是成本領(lǐng)先日本免费一级黄色片，即企業(yè)在制定薪酬水平策略時不考慮市場和競爭對手的薪酬水平，只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)日韩最新调教中文字幕视频网站、經(jīng)營和管理的成本，這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低www.三级片.com。
∨访蓝嗳肃斫籄片。�4）混合薪酬策略。就是在企業(yè)中針對不同的部門人人摸人人干人人操97、不同的崗位欧美在线一级片、不同的人才，采用不同的薪酬策略日本理论电影A片中文字幕网站。
1.2薪酬結(jié)構(gòu)策略
薪酬結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)總體薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工資）和浮動部分薪酬（主要指獎金和薪酬薪酬）所占的比例。薪酬結(jié)構(gòu)策略主要包括有：
（1）高彈性薪酬模式欧美性爱日逼。是一種激勵性很強的薪酬模型国产99久久，浮動薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分，薪酬中固定部分比例比較低，而浮動部分比例比較高黄色www。這種薪酬模型日韩一区二区黄色视频，員工獲得的薪酬完全依賴于工作薪酬的`好壞。
∧信畐www视频。�2）高穩(wěn)定薪酬模式狠狠操人人操人人干。是一種穩(wěn)定性較強的薪酬模型，基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分欧美性爱精品一级片，浮動薪酬等處于非常次要的地位人人操人人看人人搞，員工收入非常穩(wěn)定，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬日韩丰满自拍视频在线。
」粕谙吖劭磓。�3）調(diào)和型薪酬模式。是一種既有激勵性又有穩(wěn)定性的薪酬模型www.猛黄色网站，浮動薪酬和基本薪酬各占一定的比例欧美亚洲视频一区。當比例變化時，這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约顬橹鞯哪Ｐ统扇薬v小姐网站在线观看，也可以演變�(yōu)橐苑�(wěn)定為主的薪酬模型黄色视频唯爱网。
此外，企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計時国产一级毛片精品，還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略人人摸人人摸摸人人操人人操。這種策略的特點是針對不同的崗位、不同人才的特點選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略91精品国自产拍在线观看红，如對嚴格要求自己亚洲Av库在线观看国产、積極上進、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型三级片免费99精品，對老老實實做事国产欧美日韩另类一区、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型。
1.3XXXXfreeXXXX高清、策略因素
薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段久久999这里有精品免费、文化、市場和價值等因素人人干人人操人人草人人摸。
∨访兰で樾越煌（1）戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導向原則相一致黄色aoo，不同的階段對薪酬策略要求是不一樣的男女男永久备用网站地址。
（2）文化因素色色色色色色色色色色视频。主要是指企業(yè)工作所倡導的文化氛圍阿v视频免费观看国产视99频，一般包括功能型文化欧美一级a免费、流程型文化、時效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化欧洲久久久久久。
∨访佬园尽（3）市場競爭因素。包括市場薪酬水平欧美亚操逼、市場人才供給與需求情況2021国内精彩偷拍视频、競爭對手的薪酬政策與薪酬水平、市場特點與競爭態(tài)勢等日本体内she精2╳╳╳。
∫患禷爱片免费视频观看。�4）價值因素。指企業(yè)必須支付薪酬的因素直接观看黄色网站视频，一般包括崗位亚洲国产精品一区二区在线播放、知識能力和薪酬三大因素。
2欧美作爱牲交a、企業(yè)薪酬設(shè)計原則
企業(yè)薪酬體系的設(shè)計應(yīng)遵循一定的原則无码三级黄片，這些原則包括戰(zhàn)略導向，經(jīng)濟性国产激情久久久久影院，員工價值小草性爱免费视频xxxx18，激勵作用，相對公平免费涩网站、外部競爭99视频污在线观看、團隊原則、隱性原則夜色亚洲精品站、雙贏原則等欧美性交短视频。
（1）戰(zhàn)略導向原則久久96精品久久久久久。戰(zhàn)略導向原則強調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析清纯唯美五月天亚洲综合，制定的薪酬政體系時應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求。
∨访佬越煌敬笕（2）經(jīng)濟性原則BBWO逼逼被狂操的逼欧美老妇人。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟性原則強調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點和支付能力。
〈笙阒笠燎磺（3）激勵作用原則。激勵作用原則就是強調(diào)企業(yè)在設(shè)計薪酬時必須充分考慮薪酬的效果国产黄色二级。企業(yè)在設(shè)計薪酬管理制度時91高清国语对白在线播放，要考慮多種因素來確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式。
】煽椿频耐尽（4）外部競爭性原則思思久而久视频。外部競爭性原則強調(diào)企業(yè)在設(shè)計薪酬管理制度時必須考慮到同行業(yè)競爭對手的薪酬水平轮奸网站，保證企業(yè)的薪酬在市場上具有一定的競爭力，這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵人才黄页在线观看的视频免费。
∨访阑粕捌缢（5）團隊原則。在合作性企業(yè)中色色综合天天色，人員能夠認識到只有通過團隊協(xié)作欧美大黄视频，自己才能獲益。盡管從激勵效果看黄色网站在线免费下载，團隊獎勵比個人獎勵效果要弱些亚洲AⅤ综合Av一区导航，但為促進團隊成員的相互合作，防止員工間工資差距過大精品乱子伦一一级大毛片，導致部分員工的心態(tài)不平衡中文av黑人人妻av有码中文，有必要建立團隊獎勵計劃。
】椿频耐尽（6）雙贏原則黄色视频免费播放网站。員工和企業(yè)都有其固定的目標取向。就薪酬而言日韩少妇熟女自拍视频网站免费，員工希望獲取高報酬來體現(xiàn)自己的價值色视频免费网站在线观看，企業(yè)希望有效利用資源和降低成本，以“較小的投入獲得較大的回報”2012免费观看在线播放。
3能在线播放的av网址、企業(yè)薪酬崗位設(shè)計
崗位設(shè)計是在企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)上，將總?cè)蝿?wù)或工作總目標合理分解一级黄片二级黄、排序亚洲专区亚洲播放区在线视频、形成員工責任和任務(wù)，再將這些責任和任務(wù)進行分類免费国产牲交视频在线播放、整理igao视频为爱搞激情、確立相應(yīng)崗位，同時明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系国产一级精品A片观看视频，從事這些崗位的人員應(yīng)具備那些基本條件黄色迷晕网站，以有利于整個組織順利有效的運轉(zhuǎn)。
4久久五月天婷婷综合、企業(yè)薪酬崗位評價及方法
崗位評價是在崗位分析和描述的基礎(chǔ)上乱伦图片综合网，對崗位本身所具有的特性，如崗位對企業(yè)的影響程度国产亚洲一二三、職責范圍国产情侣第一页、任職條件、環(huán)境條件在线国产观看、勞動強度等要素進行綜合評價91av视频第二页，以確定本崗位在企業(yè)中相對價值的一個過程免费看AV的无毒网址网站入口。在崗位評價中，一是要真實黄片啊草、客觀地反映崗位的相對價值久久九九视频精品免费高清，而不是絕對價值；二是要科學淫逼色操网、客觀欧美性爱电影播放、合理地運用技術(shù)手段進行評價，反映崗位的內(nèi)在價值女生自慰喷水在线观看；三是對崗位對應(yīng)的工作性質(zhì)所發(fā)生的變化做出相應(yīng)反應(yīng)久久99久久1；四是對其他崗位的人事管理關(guān)系劃分清晰。對崗位評價的數(shù)學模型有許多国产视频黄色，但如何確定各評價指標的權(quán)重而又消除過多的人為影響因素日韩,欧美一不卡，是綜合評價研究的一個重要內(nèi)容。崗位評價方法主要有以下幾種：
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ww.xxxx欧美。�2）分類法。也稱分級法或套級法又黄又粗黄色视频。即事先建立起一個等級序列97精品国产综合区久久久久久，為各個等級設(shè)定明確的標準，明確本等級崗位的難易程度和職責要求国产一级无码AV免费下载观看，然后將各崗位與標準進行對比分析中文字幕黄，將其歸并歸入相符合的等級的過程。
」谙哒媸敌∈悠翟谙吖劭础（3）因素比較法（層次分析法）狼友视频首页。是同時確定崗位評價與崗位工資的方法，可作為是對排序法的一種改進在线精品亚洲一区二区导航。
5一本大道无码日韩精品影视丶、薪酬調(diào)查
薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競爭性的問題，以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時感到公平欧洲A片网址。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè)亚洲国产一区二区三区、本地區(qū)，尤其是主要競爭對手的薪酬況狀2021年A片。資料來源可以是公開的統(tǒng)計資料新天堂成人av福利网站在线，也可以是抽樣采訪、問卷調(diào)查或者是招聘信息等。
6国内外色呦色呦网站、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計實際上是薪酬內(nèi)部一致性與外部競爭性平衡的結(jié)果。一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：薪酬的等級數(shù)量在线播放免费人成人毛片乱码、同一薪酬等級內(nèi)部薪酬變動的范圍（最高值偷窥二区国产、中間值、最低值）欧美一区二区人体、相鄰崗人人妻人人爱碰碰视频、各薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系。通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計暖暖在线视频狼色，可以將企業(yè)內(nèi)部所有崗位的評價點值按照統(tǒng)一原則轉(zhuǎn)化為實際薪酬值九九视频只精品。
7、薪酬制度的實施
根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計所制定的薪酬結(jié)構(gòu)亚洲日韩色图16p页，制定與其配套的薪酬制度亚洲女优黄视频，一并推廣執(zhí)行。實施時要注意企業(yè)和職工的承受能力以及特殊人群的心態(tài)欧美性爱A视频电影麻豆，要以積極穩(wěn)妥的方式操下面视频在线观看免费欧美，加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想操人在线网站，切實做好思想政治工作和舊薪酬制度的平穩(wěn)過渡人人人操人人人人人。
關(guān)于薪酬管理制度方案通用3
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學校經(jīng)費支付原則
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3在线亚洲欧美va天堂在线、學校財產(chǎn)檢查制度
總務(wù)處每學期對全校所有資產(chǎn)多進行一次檢查，(班級財產(chǎn)每學年登記造冊99伦乱视频，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因999国产精品永久。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人的責人激情五月丁香婷婷，根據(jù)情景酌情賠償欧美精品公开视频。
成立學校清帳小組，每學期期未對學校的帳目進行一次清查h片在线观看视频免费播放。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因榴莲视频ios网址链接，責成有關(guān)人員限期整改。
每學年對學校帳目(包括資產(chǎn)使用情景)財產(chǎn)向?qū)W校教代會報告一次97人妻a，并吸收教職工的意見xxxx激情，逐步改善。
每學期進行一次總結(jié)評比91原创国产在线。對優(yōu)秀的職責人丁香六月深爱网婷婷五月，班級進行獎勵;對問題較多的職責人或班級進行相應(yīng)的處罰。
四自拍偷拍欧美综合、教學用品的供應(yīng)制度
1欧美熟妇A片黄在线视频、每學期的開學之前，總務(wù)處應(yīng)予先研究全學期的教學辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時免费看黄色一级片网站，以保證能按時正常開學麻豆国产精品。
2、既要保證供應(yīng)及時欧美熟妇爱大黑吊性爱视频，又要注意克服不必要的浪費欧美A日韩A，所以每學期的簿冊征訂工作，教導處預(yù)先作好安排狼狼国产欧美在线视频，總務(wù)處做好具體的征訂計劃亚洲欧美一二三区。
3、學習資料征訂欧美强奸伦乱片，由教導處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定鸥美裸体黄片，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂国产第一页国产精品，如確實需要的必須經(jīng)教導處批準欧美性爱在线电一影。
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