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人力資源部演講稿

時間:2024-07-02 16:24:55 演講稿 我要投稿

人力資源部演講稿模板合集五篇

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人力資源部演講稿 篇1

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人力資源部演講稿 篇2

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人力資源部演講稿 篇3

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  第三、堅持原則农村黄色网站,秉公辦事欧美性爱熟女视频。

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  總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力视频一区视频二区日韩欧美,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀人人上人人操人人干,而是意味著勞累,意味著默默無聞草草影院日本欧美国产第一页,它只是“奉獻”的代名詞亚洲图片小说视频综合网首页。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失午夜精品自拍,而是快樂的升華色综合久久不卡,任何平凡的工作都可以有出息、有作為免费下载AV网站。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義黄色亚洲A片,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”肏激情在线观看,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位91超碰人人网一区二区三区,用我的責任心去奉獻,來實現(xiàn)我人生的一次升華国内最真实嫖妓啪对白视频。

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人力資源部演講稿 篇4

各位領導国产又大又硬又粗又黄、各位評委、同志們:

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  我叫xxx一道本dvd无码二区直播,企業(yè)管理專業(yè),本科學歷欧美专区第1页,高級人力資源管理師久久久九色加勒比人妻。

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  第一點 我對人力資源管理的認識

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  一個合格的人力資源部部長免费无码视频一区二区,一個成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標中貢獻自己的力量200av.com,關鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣美女屁股眼视频一区二区,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上黑人一级婬片A片AAA毛片99。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表aa视频在线网站,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。

  第二點 我有競爭該職位的優(yōu)勢

  一是有一定的管理經驗欧美亚洲日韩。本人在公司有10多年的人事管理工作經歷99在线视屏;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的国产精品高清入口在线。在平衡施工項目人力資源av在线免费资源、勞動力余缺調劑、挖掘內部潛力和員工安置工作中花蝴蝶在线观看免费中文版,能夠把握大局日韩在线观看免费视频一区、靈活調度、重點指導高国产AV网站,發(fā)揮群體功能激情视频激情自拍激情小说,較好地完成了公司賦予的`各項任務。

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  第三點 我對人力資源部下一步工作的設想

  一是要作好人才聚焦規(guī)劃新A级片一区。本著適應企業(yè)發(fā)展、提高員工素質和適當進行人才儲備的原則先锋音影资源,摸清我司到底掌握了多少內部和外部的人力資源亚洲午夜九九九九九,擁有多少人力資本,其結構是否適應公司未來發(fā)展的需要全免费A级毛片免费看无码软件,如何滿足今后的需求久草欧美性爱,應采取怎樣的開發(fā)措施,是要認真分析和研究的乱伦视频无码一级。要逐步完善公司人力資源性別国产在线迷奸视频、年齡、知識啪无码高请不卡在线观看、專業(yè)結構欧美性爱网站地址;在優(yōu)秀人才的管理上,根據“二八”管理原則蛋蛋福利导航,對公司目前1000名員工的規(guī)模日本www免费观看,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此日韩欧美女自拍图片视频网站在线观看,必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作国产成人麻豆tv在线看,為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標任務作好人才方面的準備国产第一视频毛片。

  二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設。現(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內容具有一定的廣度和深度日韩超刺激黄片,對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說欧美视频二区网站,還只是剛剛開始。目前欧美喷水大屁股,要依據企業(yè)各層次經營管理規(guī)模18禁止黄片,做好組織結構、薪酬和績效考核制度的設計大陆视频国产精品短视频。根據公司總體管理目標黄片干净无码A片,協(xié)同有關部門落實XX年的部門、個人爱爱视频午夜福利、項目管理目標與績效考核目標女生自慰出水网站。為公司及各級部門實施科學的人事決策提供服務。

  三是要研究項目人力資源的精細化管理性欧美xxxx。隨著我司項目職業(yè)經理人制度的推行国产精品第一页福利在线,公司、項目部91色热热、員工三者的責權利更加明晰亚洲人成在线观看网站不卡。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性色网站性感污骚视频,項目結束該人力資源管理也隨之結束,很容易造成人力資源管理上的真空国产18av视频。因此黄色视频免费黄色视频免费黄色视频免费黄,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調整這些關系。要根據公司《施工項目管理手冊》日韩毛片免费一区二区,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》一级性爱视频免费,并以此來指導、協(xié)調国产性爱一级视频、規(guī)范18岁进看的黄色网站、服務施工項目的人力資源管理。

  四是要緊跟形勢欧美精品一区二区三区在钱,塑造人力資源部門新形象人人操黄色。人力資源部是考核與培訓的牽頭部門,經常要與員工打交道日本黄网址免费在线观看,也與員工有著某些直接或間接的利害關系九九精品在线观看。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響亚洲国产一区二区乱999,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核A∨女人网。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識久久黄片18。因此日韩欧美色,加強自身建設,塑造部門的新形象大有潛力可挖三级黄色A片。要有針對性地進行現(xiàn)代人力資源管理理念的學習和自我培訓亚洲国产欧美在线人网站,提高人力經營管理素質,努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標亚洲人兽网。

  現(xiàn)階段男人天堂网在线观看视频,要結合公司關于總部、子分公司精簡高效的要求亚洲黄色在线视频观看网站,做好定員定編工作免费人成视频在线。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構;其次是要根據公司施工項目人才資源使用實際欧美特级婬片免费播放口,參照先進施工企業(yè)的經驗国产精品大陆,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下亚洲中文字幕一区二区三区营;大于8000萬国产乱轮性爱,小于1.5億的控制在34~50人以內;大于1.5億的控制在47~65人以內欧美性爱网站啊啊啊。

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人力資源部演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

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